ドラッカーが教えてくれる「マネジメントの本質」

國貞 克則【著】

日経ＢＰＭ（日本経済新聞出版本部）（2022/03発売）

• サイズ 46判／ページ数 272p／高さ 19cm
• 商品コード 9784532324605
• NDC分類 336
• Cコード C0034

出版社内容情報

「グループで読む」新スタイルの本
あなたは「マネジメントとは何か」という問いに答えられますか？

●ドラッカーの難解な著作が3時間で学べる、画期的な入門書
●今回は「部下のマネジメント」に絞って解説！

☆ドラッカーの著作は、経営戦略、マーケティング、イノベーションなど多岐にわたって解説されているが、本書は「部下のマネジメント」に絞って解説。

内容説明

あなたは「マネジメントとは何か」という問いに答えられますか？「グループで読む」新スタイルの本。

目次

第１章　マネジメントの全体像と素敵なリーダーについて（巨人の肩に乗る；高く広い視点からマネジャーの役割を考える；素敵なリーダーがどんな人かは誰もが知っている）
第２章　そもそもコミュニケーションとは何なのか（コミュニケーションの本質を考える前に；コミュニケーションの本質）
第３章　「人を活かす」ということ（なぜ人を活かすことが重要なのか；人を活かすために知っておくべきこと；マネジャーとして最も大切なこと；上司をマネジメントする）
第４章　モチベーションと目標管理について（動機付けについて考える前に；ドラッカーのモチベーションに関する考え方；「目標管理」の本当の意味と現場での具体的な実践について）
第５章　リーダーの役割とリーダーシップについて（組織のリーダーとして大切なこと；組織のリーダーとは何か）
附章　本書の終わりに

著者等紹介

國貞克則［クニサダカツノリ］
ボナ・ヴィータコーポレーション代表取締役。１９８３年東北大学工学部卒業、神戸製鋼所入社。９６年米国クレアモント大学ピーター・ドラッカー経営大学院でＭＢＡ取得。２００１年に独立。ドラッカー経営学をベースにしたマネジメント研修の講師、ドラッカー経営学の導入コンサルタントとして活躍（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[トシヒーロー]

ドラッカーのリーダー像、コミュニケーション、人を活かす、目標管理、リーダーシップと役割を５章に分け噛み砕いて説明し、ワーク形式も付けて進めていく内容でわかりやすい。実践されなければ意味をなさないのがドラッカーの真髄。

2025/04/24

[しゅー]

★★マネジメントの役割とは、共通の目的、共通の価値観、適切な組織、訓練と自己啓発によって、人々が共に成果をあげられるようにすることである。ドラッカーを読むと賢くなったと錯覚するものの、本をとじると詳細は忘れてしまって体系化した知識にならないので本書はありがたい。特に用語を英語までさかのぼって説明してくれるのが助かった。例えば「顧客の創造」は「customers」ではなく「a customer」だということ、真摯さ(Integrity）の意味合いなどである。強みが与件(given）と言うのが一番意外だった。

2024/11/25

[Go Extreme]

マネジメントの全体像と素敵なリーダー： 巨人の肩に乗る 高く広い視点・マネジャーの役割 素敵なリーダー コミュニケーション： 本質を考える前に 人を活かす： なぜ重要か 知っておくべきこと マネジャーとして最も大切なこと 上司をマネジメントする モチベーションと目標管理： 動機付けについて考える前に ドラッカーのモチベーションに関する考え方 目標管理の本当の意味と現場での具体的な実践 リーダーの役割とリーダーシップについて： 組織のリーダーとして大切なこと 組織のリーダーとは何か 本書の終わりに

2022/04/28

[ぺこの富士]

ドラッカー経営学（理論や考え方）の理解を深めるのに役立つ一冊。 社会学者としての視点を有するドラッカーの洞察は今日においても示唆を与えてくれる。古典的なものと侮るなかれ。

2025/02/06

[おしてん]

6.5

2023/07/23