インドビジネス ラストワンマイル戦略―ＳＤＧｓ実現は農村から

松本 勝男【著】

日経ＢＰＭ（日本経済新聞出版本部）（2021/09発売）

• サイズ 46判／ページ数 341p／高さ 19cm
• 商品コード 9784532324278
• NDC分類 611.15
• Cコード C3034

出版社内容情報

　インドの中間層は急速に増加しており、都市部を中心に、自動車、医薬品、家電、情報通信などの製品やサービスの消費が拡大しています。一方で、人口の約7割、9億人以上は未だ農村に暮らしており、行政サービスや民間企業の活動から「取り残された」農村にこそ、実は隠れたビジネスチャンスが眠っています。インドの農村は、これまで貧困などの後進性が強調されてきましたが、その困難な環境に挑み、住民の生活に直接役立つビジネスの成功事例が相次いでいます。ビジネスの実践と持続的な開発が直結し、国民全体の底上げを図るSDGs思考の成長へと転換が始まっているのです。
　インド最大の携帯電話会社リライアンス・ジオがグーグルやフェイスブックなどから2兆3000億円もの資金を集めることができたのも、同社が5Gネットワークを使って大企業としては初めて農村と零細商店、都市消費者をつなぐ革新的なビジネスモデルの構築に着手したからです。大手民間企業に加え、農村が抱える社会課題に焦点を当てた社会的企業やNPOが、創意工夫を凝らして持続的なビジネスの実現に挑んでいます。
　インドの農村ビジネスは、もちろん日本企業にもチャンスがあります。ここ10年ぐらいで、日本企業は文具や日用品、食品、アパレル、コンビニ、外食産業といった生活密着型の分野にシフトしつつあります。現在のモディ政権が力を入れる社会のデジタル化が進む中、農村は、あらゆる企業が進出機会をうかがう未開拓地となっています。もちろん、インドの地方部ではインフラやガバナンスなどの問題は避けて通れません。それを乗り越えるのが情報通信技術であり、革新的なビジネスモデルです。
　本書では、インドの開発状況を踏まえながら、これまで日本では伝えられてこなかった農村ビジネスの実態やラストワンマイルの克服方法、また、困難を乗り越えた起業家らの活動を現地インタビューや写真で鮮やかに伝えます。登場するのは主に営利追求型の社会的企業ですが、社名を含む具体的な事例を示すことで、インド進出を目指す中小も含めた日本企業にとって、SDGs達成にも貢献する新たなビジネス構築に大きなヒントを与えるものです。

内容説明

インドの成長力が脚光を浴びているが、人口の約７割、９億人以上は未だ農村に暮らしており、行政サービスや民間企業の活動から取り残されている。この取り残された農村にこそビジネスチャンスが眠っている。大手民間企業に加え、農村が抱える社会課題に焦点を当てた社会的企業やＮＰＯが、創意工夫を凝らして持続的なビジネスの実現に挑んでいる。本書は、これまで日本では伝えられてこなかった農村ビジネスの実態やラストワンマイルの克服方法、また、困難を乗り越えた起業家らの活動をインタビューや写真で活写。インド進出を目指す中小も含めた日本企業にとって、ＳＤＧｓ達成にも貢献する新たなビジネス構築に大きなヒントを与える。

目次

第１章　社会イノベーション大国（国際的に注目を浴びるイノベーション力；農家の生活を変えた「白い革命」　ほか）
第２章　インドの開発状況と「インパクト企業」の台頭（ＳＤＧｓ達成の鍵を握る主役国；世界最大級の「社会課題大国」　ほか）
第３章　ラストマイルの奮闘（安全な水までの距離―村にできた水のＡＴＭ；野外排泄の国―世界最大のトイレ普及計画　ほか）
第４章　改めて知るインドの光景（モディ政権の方針と３Ｒ；インフォーマル雇用と社会保障　ほか）
第５章　ＳＤＧｓビジネスの主流化（アマルティア・センの国；ラストマイルの開発―「後発県の変革プログラム」　ほか）

著者等紹介

松本勝男［マツモトカツオ］
１９６６年茨城県生まれ。海外経済協力基金（ＯＥＣＦ）、国際協力銀行（ＪＢＩＣ）、国際協力機構（ＪＩＣＡ）にて、東南アジア地域や南アジア地域等の開発援助業務に従事。２０１８年から２１年までＪＩＣＡインド事務所長。他にタイとマレーシアに駐在経験あり。現在、ＪＩＣＡインフラ技術業務部長。本業のかたわら、ブータンやネパールなどで障害者の就労支援活動に携わる。一橋大学法学部卒、米国コロンビア大学国際公共政策学修士、東京大学大学院工学系研究科先端学際工学博士課程修了、博士（学術）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

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[はやたろう]

昨今いろんな方面から注目される国インドの現状をビジネス的視点で解説。SDGsで求められる誰一人取り残さない世界を作るには、インドの現状を知り、そしてその課題の解決なしではありえない。識字率、トイレを使える人口、安全な水の利用可能率等インドが多くの割合を占めている。カーストなど特有の課題もあるが、金だけで解決できる問題でもなさそうだ。多くの社会的企業が活動し、日本企業を含めビジネス投資がされている。インドの躍進はそこまで来ている。

2023/01/04

[ゼロ投資大学]

インドは世界第二位の人口を抱え、GDPは世界第五位を誇り、間違いなくこれから世界で存在感を発揮していくことになる大国である。一方でヒンドゥー教を多くの国民が信仰し、カースド制度の因習が残るインドでは人々に根ざした価値観や行動様式を変えるのは容易ではない。多くの国民が綺麗な水を手に入れることが難しかったり、トイレを普及させることが容易ではないなど問題点は様々だ。国民の多くに受け入れられるサービスを普及させるには、利益や効率だけを重んじるのではなく、そこに住む人の文化や慣習も大切にしたい。

2021/11/19

[Go Extreme]

社会イノベーション大国：国際的に注目を浴びるイノベーション力　農家の生活を変えた「白い革命」 インドの開発状況と「インパクト企業」の台頭：ＳＤＧｓ達成の鍵を握る主役国　世界最大級の「社会課題大国」 ラストマイルの奮闘：安全な水までの距離―村にできた水のＡＴＭ　野外排泄の国―世界最大のトイレ普及計画 改めて知るインドの光景：モディ政権の方針と３Ｒ　インフォーマル雇用と社会保障 ＳＤＧｓビジネスの主流化：アマルティア・センの国　ラストマイルの開発―「後発県の変革プログラム」

2021/10/11

[リットン]

インドのラストワンマイルって、全然1mileじゃないんだろうな笑。googleのCEOのようなスーパーエリートもいれば、飲料水やトイレすら行き渡っていない人がいて人口規模からすると、ものすごい人数なんだろうなあ。課題が山積みだろうけど、それを解決する斬新なアイデアもあり、前に進むエネルギーがすごいと思った。企業の存在意義として、漠然と事業をうまくやるとか儲けるだけでなく、実際にリアルな課題を解決することを置くのもかっこいいなあと思った。経営ゲームを攻略するわけではないし、企業、経営の目的は人次第だなあ。。

2021/10/09

[Koji Yamada]

インドの地域社会を様々な事例で紹介する本｡自分はインドに赴任してインドの実社会と接しているが､数字上の成長とは違う底辺の世界があり、これは日本社会には数百年前になかっただろうと思われるほど遅れている｡トイレがない、安全な水がないなど｡また、この国には秩序や規律がほとんど見られないので、資本主義には向かないだろう。ヒンズー教と資本主義の精神｡マックスウェーバーならどの様に分析するのだろうか？

2022/09/10