出版社内容情報
こうすれば、アマゾンやアップルになれる！プラットフォームを設計、点火、上昇、安定させる方法（ロケットモデル）を明らかにする。
内容説明
こうすれば、アマゾンやアップルになれる！もともと伝統的な小売業者、製造業者だった彼らは、いかにしてプラットフォーマーとなったか。ビジネスモデルを点火、上昇、安定させる方法（ロケットモデル）を明らかにする。
目次
１ プラットフォーム（新たなビジネスモデルの登場；急成長するプラットフォーマー；ビジネスのルールはどう書き換えられたか ほか）
２ ロケットモデル（設計―事業構造をデザインする；点火―コンセプトを実証する；上昇―クリティカルマスを突破する ほか）
３ 戦略と課題（相互作用を促す価格戦略；信頼を醸成する仕組みをつくる；規制と競争はどうあるべきか ほか）
著者等紹介
レイエ，ブノワ［レイエ，ブノワ］ ［Ｒｅｉｌｌｉｅｒ，Ｂｅｎｏｉｔ］
ローンチワークスの共同設立者、マネージング・ディレクター。コミュニティやプラットフォーム・エコシステムを駆動させるためのビジネス設計、戦略実行の支援を専門とし、数多くの著名企業、規制当局や政府にアドバイスを行う。１９９０年代の通信自由化にかかわるフランス政府の仕事をはじめ、ＬＥＣＧ（現ＦＴＩ）やテリア・モバイル・インターナショナル、ＫＰＭＧを経て、ローンチワークスを設立。ヨーロッパを代表するビジネススクールＥＳＣＰ Ｅｕｒｏｐｅの講師も務める。フランスの国立電気通信研究所（現Ｔｅｌｅｃｏｍｓ＆Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ ＳｕｄＰａｒｉｓ）でマネジメント・サイエンスの修士号を、ロンドン大学キングスカレッジで経済学と競争法の修士号を、ロンドンビジネススクールとニューヨークのコロンビア大学でＭＢＡを取得
レイエ，ロール・クレア［レイエ，ロールクレア］ ［Ｒｅｉｌｌｉｅｒ，Ｌａｕｒｅ Ｃｌａｉｒｅ］
ローンチワークスの共同設立者、ディレクター。プラットフォームの立ち上げや拡大の支援を専門とし、ＥＣや通信、ソフトウエア会社のマーケティングや製品・サービス開発に深い知識と経験を持つ。後にＩＢＭに買収されたスタートアップのＭｅｔｒｉｃａやＷａｔｃｈＭａｒｋ、ブリティッシュテレコムグループのＢＴ Ｒｅｔａｉｌ、ＶｏＩＰソフトウエアのスタートアップＧｏｏｄｍａｎ Ｂｌｕｅ、イーベイを経て、ローンチワークスを設立。ＥＳＣＰ Ｅｕｒｏｐｅの講師や修士号審査委員も務める。テレコム工科大学パリ校でコンピュータ・サイエンスと通信の修士号を、ロンドンビジネススクールでＭＢＡを取得
根来龍之［ネゴロタツユキ］
早稲田大学ビジネススクール教授。京都大学文学部卒業（哲学科）、慶應義塾大学大学院経営管理研究科修了（ＭＢＡ）。鉄鋼メーカー、英ハル大学客員研究員、文教大学などを経て２００１年より現職。早稲田大学ＩＴ戦略研究所所長、早稲田大学大学院経営管理研究科長、経営情報学会会長、国際ＣＩＯ学会副会長、ＣＲＭ協議会副理事長などを歴任
門脇弘典［カドワキヒロノリ］
翻訳家。東京外国語大学外国語学部卒（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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