平成の経営

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  • サイズ B6判/ページ数 293p/高さ 20cm
  • 商品コード 9784532322595
  • NDC分類 335.21
  • Cコード C0034

内容説明

日本企業にとっての平成という時代は、内のバブル崩壊、外のリーマンショックなどの疾風に吹きさらされた激動の時代であった。日本の企業経営は何を誤ったのか、失速は宿命だったのか、30年間でどのように変化したのか、勝ち抜いた企業は何を貫いたのか?日本を代表する経営学者が、危機と再生のドラマを活写する。

目次

疾風に勁草を知る
第1部 平成三〇年間の日本企業(バブル崩壊、そして金融崩壊 1989‐1998;産業迷走、つかの間の成長、そしてリーマンショック 1999‐2008;どん底からの回復 2009‐2018)
第2部 世界、技術、ヒト、カネの三〇年(アメリカと中国のはざまで―世界の中の日本企業;複雑性産業がより中核に―産業構造の変化と技術;変わる看板、変わらぬ基盤―日本企業の雇用と人事;積み上がる自己資本、増えない投資―日本企業の財務と投資;トヨタと日産―二つの平成経営史)
日本の原理と神の隠す手を信じて

著者等紹介

伊丹敬之[イタミヒロユキ]
国際大学学長、一橋大学名誉教授。1969年一橋大学大学院商学研究科修士課程修了、72年カーネギーメロン大学経営大学院博士課程修了(Ph.D.)、その後一橋大学商学部で教鞭をとり、85年教授。東京理科大学大学院イノベーション研究科教授を経て、2017年9月より現職。この間スタンフォード大学客員准教授等を務める(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

出版社内容情報

絶頂からの転落はなぜ起きたのか、再生の戦略は何か。30年間に日本企業に何が起きたのかを日本を代表する経営学者が初めて解明。◆1989年4月27日、松下幸之助死去。平成元年に高度成長時代を象徴する経営者が亡くなりました。平成の企業経営はどのように変化し、なにを逸脱してしまったのか、失速は宿命だったのか? 本書は、平成30年間の企業経営の軌跡を日本を代表する経営学者が解明するものです。第I部(平成三〇年の日本の産業と企業)では、30年間に日本企業の戦いの軌跡を描きます。崩壊、迷走、回復という3つのステージで何が起きたのかを端的に解説します。第II部(モノ、技術、ヒト、カネ、の三〇年)では各論として日本企業のどのような問題があったのかを解明します。そして日本的経営を愚直に追求してきたトヨタ自動車と、ゴーン改革によって劇的な復活を遂げた日産自動車を比較することで、これからの日本企業に必要な経営の座標軸を示します。
◆著者は平成元年刊行の『ゼミナール経営学入門』(共著)で気鋭の経営学者として実務界でも広く認知され、経営トップとの接点も劇的に増えました。筆者にとって平成の30年とは経営中枢の具体的な情報が得られるようになった時代と言えます。外からの評論家だけではないリアリティを持った分析が可能になっています。本書は、時系列の表面的な経営史を越えた「日本企業失敗の本質」とも言える内容になります。

序 章 疾風に勁草を知る

 第?部 平成三〇年間の日本企業
第1章 バブル崩壊、そして金融崩壊 1989-1998

第2章 産業迷走、つかの間の成長、そしてリーマンショック 1999-2008

第3章 どん底からの回復 2009-2018 

 第?部 世界、技術、ヒト、カネの三〇年
第4章 アメリカと中国のはざまで――世界の中の日本企業

第5章 複雑性産業がより中核に――産業構造の変化と技術

第6章 変わる看板、変わらぬ基盤――日本企業の雇用と人事

第7章 積み上がる自己資本、増えない投資――日本企業の財務と投資

第8章 トヨタと日産――二つの平成経営史

終 章 日本の原理と神の隠す手を信じて

伊丹 敬之[イタミヒロユキ]
著・文・その他