なんとかしたい!「ベテラン社員」がイキイキ動き出すマネジメント

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なんとかしたい!「ベテラン社員」がイキイキ動き出すマネジメント

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  • サイズ 46判
  • 商品コード 9784532321048

出版社内容情報

バブル世代が50代突入!327万人の非管理職50代の底力をどう引き出し、どう活かすか。マネジャー、人事担当者の新たな必読書!「“不良債権"と思っていたら、宝の山でした」(金融系企業人事担当者)


バブル世代が遂に50代に突入!
300万人を超えると言われる非管理職50代の底力を
どう引き出し、どう活かすか。

トヨタファイナンスなど導入企業、続々。
79%のベテラン社員の行動を変えた「5つのステップ」を紹介!

組織のシニア化に直面するマネジャー、人事担当者、経営陣の必読書。

読者限定!
書籍掲載の「仕事年表」「自己発見シート」など、
活性化お役立ちシート・ダウンロードサービスあり。


●「ベテラン社員はモチベーションが低く、職場の問題児」
「昔ながらのやり方で、決まった仕事しかできない」
「年下上司を見定めているようで、言うことを聞いてくれない」……
組織の中でのベテラン社員(40代後半‾65歳)の働き方問題に直面する、
マネジャー、人事担当者への具体的かつ実践的な処方箋です。

●日常のマネジメントの範囲でできる「5つのステップ」によって、
ベテラン社員が新たな働きがいを見つけ、
イキイキ働き、職場が元気になる循環が生まれます。

●「ベテランの力」の活用で、職場が活性化し、メンバーに活気が戻り、
マネジャー、人事担当者自身のマネジメント能力のイノベーションにもつながり、
結果として強い組織が生まれます。

片岡 裕司[カタオカユウジ]
組織開発コンサルタント
1974年生まれ。アサヒビール株式会社、同関連会社でのコンサルティング部門で活躍後、独立。株式会社ジェイフィールに設立から参画し、組織開発やミドルマネジャー向けの研修講師を中心に数多くのプロジェクトを担当。
一般社団法人知識リーダーシップ総合研究所ディレクター、一般社団法人Future Center Alliance Japan理事も務める。
多摩大学大学院経営情報学研究科修士課程修了。