電子部品 営業利益率20%のビジネスモデル

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電子部品 営業利益率20%のビジネスモデル

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  • サイズ B6判/ページ数 250p/高さ 19cm
  • 商品コード 9784532320690
  • NDC分類 549.09
  • Cコード C0034

出版社内容情報

利益を上げたければ競争しない道(ニッチ=賢明な寡占)を探せ!コストも技術も関係なし。高収益企業に共通する秘密を解明。

内容説明

強い会社は競争をしない!高収益をもたらす「ニッチ経営」=「良い寡占」その秘密をさぐる。

目次

1 ハイテク産業の構造変化―3つの「びっくり」
2 日本のハイテク産業の概況
3 優れた経営者は、「競争しない経営」を考えている
4 ニッチ企業だけが生き残る―未来は誰にも予想できない
5 時代はニッチを求めている
6 ニッチの作り方
7 ニッチは変わる―ウサイン・ボルトとハイテク産業
8 日本企業の新しいニッチ
9 日本企業の華麗な事例

著者等紹介

村田朋博[ムラタトモヒロ]
フロンティア・マネジメント執行役員。山一電機(株)社外取締役。1968年、愛知県名古屋市生まれ。岐阜県立可児高校、東京大学工学部精密機械工学科卒。大和証券入社。大和総研、モルガン・スタンレー証券での20年間のアナリスト経験を経て、現在、フロンティア・マネジメントにてコンサルティング、企業提携を担当。2001年第14回日経アナリストランキング1位(半導体・電子部品)(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

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VAN

0
来期からの新中計検討に向けて、資料探していたら見つけて即注文。部品業界を取り上げた書籍はほとんどないので、とても貴重です。電子部品業界の利益率がなぜ高いのかを理路整然と解説するとともに、そのわかりやすい説明とあいまって、とても腹落ちする内容でした。ニッチの真の意味を解説しつつ、競争しないことこそが正しい選択であるという示唆は、長年戦略に携わってきた身にも、あらためて気づきを与えてくれました。最近ひさびさヒットの一冊です。2018/07/14

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