内容説明
なぜユニクロは売れるのか、ＺＡＲＡを世界一にした仕組みとは。商品開発、売場、価格、強さの秘密を徹底解剖。
目次
第１章 ファッション流通の常識を変えた２つのブランドと２人の起業家
第２章 「部品倉庫」のユニクロ、「クローゼット」のＺＡＲＡ―ブランド戦略とビジネスモデル
第３章 ローコスト徹底のユニクロ、超高速空輸のＺＡＲＡ―出店戦略と店舗運営
第４章 「つくったものを売る」ユニクロ、「売れるものをつくる」ＺＡＲＡ―ファッションビジネスのリスクマネジメント
第５章 「小売業」のユニクロ、「製造業」のＺＡＲＡ―数字が教える２社の姿
第６章 「松竹梅戦略」のユニクロ、「ポートフォリオ手法」のＺＡＲＡ―ファッションビジネスの未来とは
著者等紹介
齊藤孝浩［サイトウタカヒロ］
１９６５年東京都生まれ。ディマンドワークス代表。ファッション流通コンサルタント。総合商社、欧州ブランド日本法人、アパレル専門チェーンなどに勤め、現在はＳＰＡ（アパレル製造小売業）型企業を中心に在庫運用と人材育成を支援するコンサルタントとして活躍する傍ら、グローバルファッションチェーンに詳しい専門家として多数の媒体に寄稿。ＩＦＩビジネススクール講師として明治大学、青山学院大学、東京経済大学等のファッションビジネス論の講義にも登壇する（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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