内容説明
ビジネスに必勝法は存在しない、失敗を巧みに回避するのが勝者だ。ＢＣＧで多くの経営者と問題解決に取り組んだ経験から語る。
目次
第１部 失敗から学ぶ（ビジネスは失敗の山；ビジネスは本質的に失敗する運命にある；成功学の幻想；成功は学べない；失敗学の有用性）
第２部 陥りがちな失敗のパターン（考えるアプローチ、頭の使い方がずれている；戦略の筋が通っていない；顧客が求めていない価値を提供してしまう；定性的なロジックの詰めだけで満足して、定量的な数字の詰めが甘い；リスクや不確実性に対処しない；「地雷排除」が行きすぎた結果、戦略が尖っていない；実行に必要な徹底度が足りない；実行者の意識・行動を変えていない）
著者等紹介
菅野寛［カンノヒロシ］
一橋大学大学院国際企業戦略研究科教授。東京工業大学工学部卒業、同大学院修士課程修了。カーネギー・メロン大学経営工学修士。日建設計をへて、ボストン・コンサルティング・グループ（ＢＣＧ）に就職。ＢＣＧでは十数年にわたって数十人以上の経営者の意思決定をサポートした。２００８年より現職（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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