トヨタ式リーダー育成法―ストーリーで学ぶ問題解決人材のつくりかた

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  • サイズ B6判/ページ数 238p/高さ 19cm
  • 商品コード 9784532319441
  • NDC分類 537.09
  • Cコード C0034

内容説明

理論×実践!トヨタ社内の手法をリアルに再現!「小粒な管理職」で終わらないための8つのステップを徹底解説。

目次

序章 伝説の創業者に学ぶ「トヨタ式リーダー育成法」
1章 現実を見きわめ、志高く目標に向かう
2章 事業の焦点を絞り、狙いを具体化する
3章 組織の求心力を引き出す
4章 先入観を捨て、問題の根本に突き進む
5章 創造力を発揮して、実行案を練り上げる
6章 集中力をもって、チームの実行を加速する
7章 実行の結果と過程を関係者と検証する
8章 標準化と改善の好循環で次へ飛躍する

著者等紹介

三澤一文[ミサワカズフミ]
経営コンサルタント。アーサー・D・リトル、シニア・アドバイザー。1978年早稲田大学理工学部卒。83年米国マサチューセッツ工科大(MIT)工学修士取得。東芝の技術者を経て、88年より経営、技術、ITのコンサルティングに従事。アクセンチュアのアジア太平洋地区自動車産業の統括パートナー、ベイン・アンド・カンパニーのパートナー(共同経営者)を務める。近年は、複数のグローバル企業の役員として、経営の立て直しや人材育成の実務に携わる。元東京理科大学専門職大学院イノベーション研究科教授(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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感想・レビュー

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乱読家 護る会支持!

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①現実を見きわめ、志高く目標に向かう②事業の焦点を絞り、狙いを具体化する③組織の求心力を引き出す④先入観を捨て、問題の根本に突き進む⑤創造力を発揮して、実行案を練り上げる⑥集中力をもって、チームの実行を加速する⑦実行の結果と過程を関係者と検証する⑧標準化と改善の好循環で次へ飛躍する。。。まあ、当たり前の事しか書いてないっす。(^_^;)2014/10/23

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