内容説明
買手企業が一番知りたいポイントを重点解説。コンセプトを分かりやすく図解して全体像を示す。成功要因を明確に示す。M&Aの草分け的存在として活躍する経営コンサルタントが、豊富なアドバイス経験をベースに、実戦的に詳述。実名企業の事例を織り込み、リアルに説明。
目次
プロローグ(成長戦略の実現手段としてのM&A;M&A成長戦略の上昇スパイラル)
第1部 成長戦略とM&A(成長のためのM&A戦略;経営戦略とM&Aの形態)
第2部 成長戦略に沿ったM&Aの実行(プロから見たM&A成功への条件と布石;M&A案件の成約に向けて;M&A後の成長戦略に向けて)
第3部 M&A後の経営改善・強化(統合・融合と子会社の経営強化;M&A成長戦略の成果の評価)
巻末付録 M&A契約の雛形と実例(秘密保持契約;基本合意書(または覚書)の実例
本契約書の実例と雛形)
著者等紹介
湊雄二[ミナトユウジ]
(株)ネットM&Aコンサルティングファーム代表取締役。1973年大阪大学経済学部卒業。住友銀行入行。情報開発部次長を務め、アドバイザーとして数多くの国内M&Aを成約。ロンドン支店長代理をはじめ海外勤務11年のほか、外国為替業務10年を経験し、国際金融、海外投資業務、外国為替業務にも精通。2000年ネットM&Aコンサルティングファームを設立。M&Aのほか、03年から8年間にわたり、大阪府が立ち上げた「元気出せ大阪ファンド」の再生支援部主任として数多くの企業再生にも携わる(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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yahiro
masa
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