内容説明
多文化環境・多文化メンバーでも問題解決へと導くファシリテーションのテクニックと、著者が実際に活用しているリアルで実践的なキーフレーズ480例文を紹介。
目次
1 ファシリテーションとは(ファシリテーションの意味と目的;ファシリテーターの役割と立場;ファシリテーションが効果を上げる場面)
2 ファシリテーターの基本動作(基本:ファシリテーターの「心技体」;参加者をリードする;参加者から最大のものを引き出す ほか)
3 ファシリテーションの6つのステップ(準備する;開始する;発展させる ほか)
著者等紹介
太田信之[オオタノブユキ]
1966年、東京生まれ。国際基督教大学教養学部卒業、同大学大学院行政学研究科修了(経営学専修)。London School of Economics博士課程中退。ソニー入社後、海外営業部門(オーディオ製品のマーケティング部門)を経て、ソニーイタリアでマーケティングマネージャを務める。外資系コンサルティング会社を経て、GEジャパンに入社し、キャピタル部門にて企業買収チームで組織・文化統合を担当。その後GEエジソン生命に転籍し、買収後の統合マネージャーおよびシックスシグマのマスターブラックベルトを務める。GE退職後、ジェネックスパートナーズ設立に携わり、現在は同社の海外提携先であったバレオコン・マネジメント・コンサルティングのアジア・パシフィック代表(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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