ＢＣＧ流最強の思考プロセス―いかにして思い込みを捨て「新しい箱」をつくり出すか

ド・ブラバンデール，リュック〈ｄｅ Ｂｒａｂａｎｄｅｒｅ，Ｌｕｃ〉/イニー，アラン【著】〈Ｉｎｙ，Ａｌａｎ〉/松本 剛史【訳】

日経ＢＰＭ（日本経済新聞出版本部）（2013/10発売）

• サイズ B6判／ページ数 429p／高さ 19cm
• 商品コード 9784532319168
• NDC分類 336.04
• Cコード C0034

内容説明

常識や思い込みは、問題解決を停滞させる。だが、いま囚われている思考の枠、すなわち「箱」を壊し、そこから脱け出すだけでは創造的になれない。箱の外があまりにも広大で、一歩踏み出した途端、どうすればいいのかわからなくなるからだ。しかし、視点を一変させる新しい考え方の箱ができれば、創造力は一気に拡がる。世界的コンサル集団ＢＣＧが、事業開発、戦略ビジョン策定に役立つ５つのステップを伝授する。

目次

第１章　なぜ「新しい箱」が必要なのか
第２章　ボックスをつくり出し、利用する
第３章　ステップ１　あらゆる物事に疑いを持つ
第４章　ステップ２　正しい問いを発するために可能性を探る
第５章　ステップ３　発散―大胆なアイデアを出し尽くす
第６章　ステップ４　収束―適切なボックスを選び出す
第７章　ステップ５　徹底的に評価し直す
第８章　ボックスを満たす―インスピレーションからイノベーションへ
第９章　未来を想像する
第１０章　新しい始まり―五つのステップをあなたの状況に当てはめる

著者等紹介

ド・ブラバンデール，リュック［ドブラバンデール，リュック］ ［ｄｅ　Ｂｒａｂａｎｄｅｒｅ，Ｌｕｃ］
ボストンコンサルティンググループ（ＢＣＧ）パリ事務所シニア・アドバイザー、フェロー。ブリュッセル証券取引所理事長などを経て現在に至る。ビジネスにおけるクリエイティビティの開発・育成を専門とし、世界各国の企業幹部向けにセミナー、講演等を数多く行っている。ビジネス・イノベーションに関する著書が多数あり、さまざまな新聞でコラムを執筆している。ルーヴァン・カトリック大学（ベルギー）土木工学（応用数学専攻）修士および哲学Ｐｈ．Ｄ

イニー，アラン［イニー，アラン］ ［Ｉｎｙ，Ａｌａｎ］
ボストンコンサルティンググループ（ＢＣＧ）ニューヨーク事務所グローバル・トピック・スペシャリスト。クリエイティビティとシナリオプランニングのエキスパート。企業幹部やＢＣＧのコンサルタントなどを対象にクリエイティブ手法に関するトレーニングを行っている。コロンビア・ビジネススクールＭＢＡ

松本剛史［マツモトツヨシ］
１９５９年和歌山県生まれ。東京大学文学部社会学科卒（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[てつや]

図書館で借りたが、途中で終了した。自分がちっぽけな存在に感じられ病んだ。そんな苦しめられるのなら自分には必要ないと思った。全て疑うこと、を考えてみることは大事だと思った。

2015/10/24

[gq550_tomy]

大手コンサルの視点を変えることによるアイディア創出のテクニックを、多数の実例を挙げて解説する一冊です。本書にて繰り返し書かれている「現状を疑え」という提言は、結構ショッキングでしたが、読み進めるうちに現状の問題を打破する有力な手段であることが分った。。気がします。。非常にボリュームのある本なので、プロセスのうちで必要な箇所の実例をつまむというのもアリかと。栄養価の高い一冊です。

2014/02/04

[mattu]

んー。最初はよかったのですが…。例えがバラバラにつながり理解しにくかったです。新しいボックスの考え方は理解しやすかったです。

2013/12/31

[fuku]

疑え

2013/10/14

[Yasuaki Michigoe]

僕の理解できた部分は最初の4割くらいかな。 各ステップをタイトルで読み解こうとしてもたぶんイメージできない。中身を見ていくと具体的な例に基づいて説明されている。 まずは自分のことについてこの本のプロセスを使って考え直してみようと思う。今、大きな岐路に立っていると思っているが、漠然としか考えられていなかった。そこを脱却して、自分が進むべき方向性を見いだしたい。

2016/06/04