内容説明
「遠慮や謙虚さを表す英語表現は通じない」「“自分が知っているほど相手は知らない”の法則」「“７０％ルール”の確立」「すれ違い防止三則」など、国際ビジネスに携わる人がぜひ知っておくべき、つい見落としがちな重要事項をまとめて解説。
目次
第１部 原因究明編（英語が話せるのになぜ通じないのか；“日本人脳”だからうまくいかない？）
第２部 実践ビジネス編（ヒトとコトバと考え方のバランス；ビジネスにおける「残念な意思疎通」；意思疎通がうまくいく改善策）
著者等紹介
亀田尚己［カメダナオキ］
１９４３年神奈川県生まれ。６９年、日本大学大学院商学研究科修士課程修了、音響メーカーに入社。貿易部、社長秘書などを経て（株）タモンインターナショナルへ移籍。８０年、同社代表取締役社長就任。９３年、同志社大学商学助教授に就任し、９４年タモン会長を退任。９７年日本大学大学院商学研究科博士課程単位取得退学。２００６年博士（商学、同志社大学）。現在、同志社大学商学部・大学院商学研究科教授、米国ビジネスコミュニケーション学会理事（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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rebanira_itame_man
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同じ単語でも、その人の文化思想背景によって、ニュアンスが異なる。たとえば、日本人は「難しい＝ほとんど無理」、欧米人はでは「難しい＝けどできる」。同じ単語でも、辞書に載っていない意味で使われる国もある。イギリス英語米語から離れて、言語として独自の進化をしている地域もある。英語ができれば自由に意思疎通が出来るわけでない。2012/12/21
