目次
序章 「人材」が集まる組織のヒントは劇団四季にあった
第1章 「有能な人材」よりも「有益な人材」―「目指す顧客価値」を言葉にできなければ「人材」も活かせない
第2章 「日本一感動のある会社」はこうして生まれた―都田建設の事例
第3章 「厳選採用」時代だからこそ必要な企業側の覚悟
第4章 よい採用のために―若者の変化を捉える
第5章 「キャリア教育」の弊害と就活・新卒採用の現場
第6章 人材が集まる「採用力」―物語コーポレーションの事例
第7章 「採用力」を磨く―「普通の人材」を「有益な人材」に
第8章 経営理念をDNAにする―本多プラスの事例
著者等紹介
西川幸孝[ニシカワユキタカ]
株式会社ビジネスリンク代表取締役。中小企業診断士、社会保険労務士、早稲田大学政治経済学部卒業後、商工会議所にて、第三セクターの設立運営などに深く関わる。2000年経営コンサルタントとして独立。2005年株式会社ビジネスリンク設立、代表取締役。「経営を『人』の観点から見直す」をコンセプトに、実践的な経営コンサルティングを行っている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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