目次
第１章 なぜ管理会計が必要なのか
第２章 管理会計がうまくいかない理由
第３章 「管理会計のカタチ」の基本
第４章 顧客志向の管理会計へ
第５章 顧客維持型マーケティングと顧客価値
第６章 顧客にとっての本当の価値
第７章 大切なのは株主か？顧客か？従業員か？
著者等紹介
金子智朗［カネコトモアキ］
公認会計士、税理士。１９６５年神奈川県生まれ。東京大学工学部卒業。東京大学大学院修士課程修了。日本航空株式会社在籍中に公認会計士試験に合格。プライスウォーターハウスクーパースコンサルタント等を経て独立。現在、プライトワイズコンサルティング合同会社代表社員。コンサルティングを中心に、日経ビジネススクール、みずほ総研、ＳＭＢＣコンサルティング、三菱ＵＦＪリサーチ＆コンサルティング等のセミナー講師や企業研修、講演も多数行っている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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mazda
11
財務会計と管理会計。言葉は似ていますが、性格が全く異なるもののようです。財務会計は会社の財務状況を対外的に示すためのもので、B/S、P/L、C/Fなどに代表される指標になります。一方、管理会計は、社内での経営を助けるためにある指標で、これと財務会計をごっちゃにするとかじ取りを大きく誤ることになるようです。営業利益率が悪い製品の製造をやめたら、もっと利益率が悪くなった、ということもあるようですが、固定費と変動費をわけて考えて、売上高から変動費を控除した限界利益で考える必要があるそうです。2019/06/18
Great Eagle
6
管理会計は自由ですが、それでも上手く行かないのは何故でしょうか。この本を読めば答えがあるかと思いましたが、少し違うようです。顧客志向で売上を伸ばすことはいいのですが、それと管理会計に求めるに、売上を2重計上してもよいやABCによる費用分析するという内容では、少しがっかりです。2020/09/05
yuji
1
「管理会計の基本」がわかる本と内容はほとんど変わらない。マーケティング視点がページ数を割いて書かれている。2016/04/19
AZALEA
0
★★★★2015/01/06
アルゴン
0
★★★★☆本当の意味での顧客志向、ならびに従業員を大切にするという考えは確かに大切だと思います。この理想と現実をいかに近づけていくか。2012/01/19
