内容説明
いま考えるべきことは「成長・発展」ではない。なんとかして生き残ることである。そのヒントは拡大主義と「ガンバロー」の精神論を排した身の丈経営＝考える経営にある。市場を小さく見て、「ムリ・ムダ・ムラ」を省く。人材さえ育てれば、カネとモノは後からついてくる。
目次
第１章 「身の丈」経営（身の丈を知り、時流対応の経営を；身の丈経営―「経営理念」の明確化と「経営戦略」の一体化でぶれない経営を実践 ほか）
第２章 「縮小の時代」の需要創造・売上増（仕掛けて、需要を掘り起こす；立ち止まることなく絶えざる進化で新たな需要を開拓 ほか）
第３章 「身の丈」経営による競合戦略（縮小の時代―新たな競争環境の出現；競合戦略が死命を制す―競争戦略の重要性はますます高まる ほか）
第４章 考える経営の実践―リージョナルマーケティングで地域対応（いま、なぜ、リージョナルマーケティングか；地域対応のマーケティング―リージョナルマーケティング ほか）
第５章 小売業のリージョナルマーケティング（チェーンストアも中央集権から地方主権へ；リージョナルマーケティングでわかること・できること ほか）
著者等紹介
小林隆一［コバヤシリュウイチ］
１９４３年生まれ。産業能率大学リテイリング・マネジメントセンター、産業能率大学講師、鹿児島国際大学教授を経て、現在経営コンサルタント、プロフェッショナルネットワーク特別顧問アドバイザー。専門領域はマーケティング。主にチェーンストア、メーカー、ＪＡ、学校法人の経営コンサルタント業務に従事。産業能率大学マネジメントスクール「エリアマーケティング講座」「業務マニュアルの作成講座」講師を務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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