内容説明
大企業のさらなる巨大化、新たな優良企業の台頭、政府系ファンドやヘッジファンドなどの長期投資への回帰―あらゆる企業を取り巻く事業環境は新しいステージに入った。いまや激化する企業競争に勝ち残るためには、自力成長とＭ＆Ａを融合させた「マーガニック戦略」が必須である。過去のＭ＆Ａの失敗とその原因を探り、新たな環境への適応条件や、人材や資本政策といった経営モデルのグローバル化への処方箋を提示する。日本企業に固有の問題点とその解決策を大幅に加筆し、多数の実例を挙げて紹介。全米の経営者層が愛読する「ビジネスの未来」シリーズの第３弾。
目次
第１部 日本企業にとっての成長戦略の未来（日本企業の強みと弱み；「マーガニック」成長戦略とは；なぜ日本企業のＭ＆Ａは失敗しがちなのか）
第２部 グローバルな五つの大波と成長戦略（第１の大波―大企業のさらなる巨大化；第２の大波―スピードと焦り；第３の大波―新参優良企業の台頭；第４の大波―生まれ変わったファイナンシャル・バイヤーたち；第５の大波―「ばぶる」と「波」）
第３部 日本企業にとってのグローバル成長戦略（企業経営の「開国」に向けて；日本企業変革のために―まずは「幻想」を捨てる；めざすべき姿―今ならまだ間に合うが、時間的猶予はない）
未来をつかむ成長戦略に向けて
著者等紹介
アドルフ，ジェラルド［アドルフ，ジェラルド］［Ａｄｏｌｐｈ，Ｇｅｒａｌｄ］
ブーズ・アンド・カンパニーシニア・ヴァイス・プレジデント。ニューヨークオフィスを本拠に活動。クライアント企業のＭ＆Ａや企業改革についてファーム内で中心的な役割を担う
ペティート，ジャスティン［ペティート，ジャスティン］［Ｐｅｔｉｔ，Ｊｕｓｔｉｎ］
ブーズ・アンド・カンパニーヴァイス・プレジデント。ニューヨークオフィスを本拠に活動。コーポレートファイナンスやバリュエーションなどを専門にコンサルティング活動を行っている
シスク，マイケル［シスク，マイケル］［Ｓｉｓｋ，Ｍｉｃｈａｅｌ］
ビジネスライター。『ｓｔｒａｔｅｇｙ＋ｂｕｓｉｎｅｓｓ』をはじめ、数多くのビジネス誌で執筆活動を行う（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
