コーチングの神様が教える後継者の育て方

ゴールドスミス，マーシャル【著】〈Ｇｏｌｄｓｍｉｔｈ，Ｍａｒｓｈａｌｌ〉/斎藤 聖美【訳】

日経ＢＰＭ（日本経済新聞出版本部）（2009/09発売）

• サイズ A5判／ページ数 148p／高さ 20cm
• 商品コード 9784532314798
• NDC分類 336.3
• Cコード C0034

内容説明

後継者を選び、育て、地位をバトンタッチする―。すべてのリーダーにとっていちばん大切な仕事で絶対失敗しないためのポイントをコンパクトに解説。

目次

１　自分自身の準備をはじめる（ペースを落とす；手放して、前に進む）
２　後継者を選ぶ（誰を後継者に選ぶか；社内でコーチングする候補者を評価する）
３　後継者をコーチングする（コーチングにとりかかる；ＣＥＯのコーチ・ファシリテーターになる）
４　バトンを渡す（すばらしい門出）

著者等紹介

ゴールドスミス，マーシャル［ゴールドスミス，マーシャル］［Ｇｏｌｄｓｍｉｔｈ，Ｍａｒｓｈａｌｌ］
エグゼクティブ・コーチングの第一人者。ＧＥのジャック・ウェルチをはじめ、世界的大企業の経営者８０人以上をコーチしたことで知られる。またＧｏｏｇｌｅ、ＵＢＳ、ゴールドマン・サックス、クレディスイス、モトローラなどでエグゼクティブ開発に携わる。１９４９年ケンタッキー州生まれ。ＵＣＬＡで博士号、インディアナ大学でＭＢＡを取得。７６年から大学で教鞭をとるかたわら、専門とする「３６０度フィードバック」の手法を駆使してリーダーシップ能力開発プログラムに従事

斎藤聖美［サイトウキヨミ］
１９５０年生まれ。慶應義塾大学経済学部卒。日本経済新聞社、ソニー勤務ののち、ハーバード・ビジネス・スクールでＭＢＡ取得。モルガンスタンレー投資銀行のエグゼクティブ・ディレクターなどを経て独立。数々の企業立ち上げに携わり、現在はジェイ・ボンド東短証券代表取締役。また郵政民営化委員、アステラス製薬監査役など幅広い分野で活躍。著訳書多数（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[もりけい]

後継者を育てることは組織を継続するにあたっての優先事項。なので徐々に仕事のペースを落としながら後継者を育て、自身は次の働きがいをみつける。ともすると今のステータスを手放すことをためらうかもしれない。まあ偉い人はそんなことを考えながら仕事しているだなと思いながら読んでみた。

2022/06/12

[Y.Taka]

この本を読むには、自分にはまだ早いかな（笑）

2012/07/30

[もくたつ（目標達成）]

読んでいて前向きになる本。

2020/08/30