内容説明
挑戦なくして、成長なし。アイデアの評価法から人選、戦略立案、支援・管理体制づくりまで成功ノウハウを満載。
目次
序章 新規事業はなぜ、成功しないのか
第１章 企業の現状分析
第２章 新規事業の本質
第３章 目標の設定
第４章 事業コンセプトの確立
第５章 事業評価
第６章 新規事業の戦略
第７章 仮説のマネジメント
第８章 組織の編成
第９章 社内インキュベーションセンター
終章 日本企業と二十一世紀の新規事業
著者等紹介
大江建［オオエタケル］
１９６４年日本大学理工学部物理学科卒業、米国プリンストン大学にフルブライト奨学研究員として留学。１９７２年米国メリーランド大学大学院物理学科修了、Ｐｈ．Ｄ．取得。１９７３年ダイモジャパン（株）社長。１９７５年大江事務所創立、代表。１９８１年米国コロンビア大学大学院経営学科修了、ＭＢＡ（経営学修士）取得。１９９８年早稲田大学大学院ビジネススクール教授（現職）。２００８年早稲田大学インキュベーションセンター長。新規事業論、社内ベンチャー論、起業家教育論を研究。新規事業立ち上げのコンサルティングや社外監査役・取締役業務などに従事（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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