内容説明
よくある誤解をズバリ指摘。何をどこまで評価するのか、これまでの監査とどう違うのか―制度の根底にある考え方と実務のツボ、誤解しやすい７つのポイントを企業会計審議会・内部統制部会長が徹底解説。
目次
１ 内部統制七つの誤解（何のための内部統制か―目的に対する誤解；誰のための内部統制か―主体に対する誤解；評価範囲の絞り込みの採用―コストがかかるという誤解 ほか）
２ 何をどのように評価するのか（評価をおこなう前にしておくべきこと；全社的な内部統制の評価；評価範囲の決定 ほか）
３ これまでの監査とどう違うのか（監査人は何をするのか；どのようにして検証されるのか；モニタリングは機能しているか）
著者等紹介
八田進二［ハッタシンジ］
青山学院大学大学院会計プロフェッション研究科教授。現在、日本監査研究学会会長、金融庁企業会計審議会委員（内部統制部会部会長）、国連内のガバナンス改革運営委員会委員、ＮＨＫコンプライアンス委員会委員長、独立行政法人経済産業研究所監事、エーザイ（株）取締役（監査委員長）ほか。１９７３年慶應義塾大学経済学部卒業、７６年早稲田大学大学院商学研究科修士課程修了、８２年慶應義塾大学大学院商学研究科博士課程修了。駿河台大学教授、青山学院大学教授を経て２００５年より現職（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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