内容説明
最強小売業の全貌をベテラン記者が徹底取材で初公開。
目次
序章 セブン‐イレブンが流通再編を加速させる
第１章 経営の根幹にあるフランチャイズという理念
第２章 秘密の商品開発部隊ＮＤＦ
第３章 セブン‐イレブン誕生
第４章 常識破りの物流改革
第５章 直接対話へのこだわり
第６章 現場発想の情報システム
第７章 店舗・什器の終わらない革命
第８章 コンビニバンク銀行の常識を超える
第９章 本家救済、米国の流通も変える
著者等紹介
田中陽［タナカヨウ］
１９６１年生まれ。１９８５年３月、慶應義塾大学商学部卒。同年４月、日本経済新聞社入社。データバンク局（現電子メディア局）に配属。９０年３月、編集局流通経済部記者。２００２年３月、編集局流通経済部編集委員。０６年３月、「日経ビジネス」編集委員（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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T Kashima
2
最強の小売店「セブンイレブン」の経営事例集です。 「売るための仕組み」が磨き上げられていく状況を臨場感良く記述されてます。 スケールメリットを最大限に活かした開発、改革に圧倒される一冊でした。2014/12/02
ゆうゆう
2
へぇ～。イトーヨーカ堂の巨大資本の成功物というわ訳じゃなさそうだ。店舗形態、物流、ハードで運営よりも、ソフトを作り出し運営で成功。レジで何歳枠に押されるか、ちら見する以上に、色んなとこをみなきゃ2014/01/26
そら
1
マーケティング勉強本として。セブンがいかにトップシェアにのぼり詰めたのか、というヒストリーの紹介に終始していて、思ってたのと違った。2024/03/30
向日葵
1
漠然と『セブンが一番美味しい』と感じていたことの裏づけがされています。そばを買いに行きたくなりました。2011/02/08
sutatin
1
セブンを知りたかったらこれが総合的に一番わかる気がする。仕事術とかはほかがお勧めだけれども歴史は詳しいし、読み物としても純粋に面白い。2009/11/13
