稼ぐチームのレシピ

キャメル・ヤマモト【著】
日経ＢＰＭ（日本経済新聞出版本部）（2004/01発売）

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サイズ A5判／ページ数 316p／高さ 22cm
商品コード 9784532311162
NDC分類 336.3
Cコード C0034

内容説明

人材を集めてつくるチームは、食材を集めてつくる料理と似ている。高級食材だけの料理がおいしいとは限らないように、稼ぐ人だけを集めたチームが、稼ぐチームになるとは限らない。他方、ありふれた食材でも組み合わせや味付けを工夫すれば、おいしい料理ができあがる。安い人中心のチームでも、目的にあわせた組み合わせや人材にあわせた動機づけで、結構いけるチームになる。素材を生かした絶品料理をつくるには秘伝の「レシピ」が必要なように、人材を生かす「稼ぐチーム」づくりにも「レシピ」が必要だ。レシピ次第で、人材は生きたり死んだりする。この本では、チームづくり・運営のレシピを示している。

プロローグ　日本の強み「チーム」を見直してみよう
第１部　４つのチームタイプ―チームには個性がある（何よりも和を大切にする和・仲間チーム；規律を重んじキビキビ動く仕組み・軍隊チーム；最先端の価値を生み出し続ける精鋭・開発チーム；タレントの創造性で勝負する変幻・アメーバチーム　ほか）
第２部　チームの遺伝子―チームをつくる「道具」のカラクリ（第一遺伝子　ワクワクするときめき感はあるか？―チームの目的とアスピレーション；第二遺伝子　キー人材の個性が決め手の―人材アセット；第三遺伝子　実践できなきゃ二束三文―プロセスとアクション；実際のビジネスシーンが舞台―ケースでチームタイプを考えてみる　ほか）

著者等紹介

キャメル・ヤマモト［キャメルヤマモト］
本名、山本成一。東京生まれ。東京大学法学部卒業後、外務省に入省。在エジプト・アメリカ大学でアラビア語を習得。オックスフォード大学セントアントニカレッジで中東政治、宗教問題を研究。青山学院大学大学院修士課程修了。外務省退職後、ヘイ・コンサルティング・グループを経て、１９９６年に人材・組織コンサルティング会社ワトソンワイアットに転じる。２０００年３月から２００２年４月まで米国シリコンバレー在住。この間、キャメルヤマモトの名前で『稼ぐ人、安い人、余る人』を出版し、大当たり。２００３年７月からは中国上海に駐在。現在、ワトソンワイアット社グレートチャイナ（中国本土と香港）のヒューマンキャピタルグループの責任者として、「人材・組織の変革」コンサルティングに取り組んでいる
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