出版社内容情報
シェアに固執し、無理な値下げや愚かな合併で失敗する企業が跡を絶たない。シェア重視経営の落とし穴を、有名企業の失敗例とデルやGEなど優良企業の顧客重視戦略から明らかにし、高収益経営の王道をやさしく説く。
内容説明
市場は成熟しているにもかかわらず、多くの企業はシェア獲得ばかりに気をとられ、新しいチャンスを見ようともしない。いま必要なのは、シェアという「過去の実績」にとらわれずに「まだ見ぬ顧客」を発掘し、収益性を高める戦略だ。有名企業の失敗例と、デル、ＧＥ、キヤノンなど超優良企業の実例から、高収益戦略をやさしく解き明かす。
目次
第１章 世界的大企業も陥るシェアの落とし穴
第２章 ジレットがＡＴ＆Ｔより賢いワケ―失敗企業が教える「神話」の真実
第３章 なぜ誰もがシェアを追ってしまうのか―新興成金からあなたの身近な上司まで
第４章 大きさだけが欲しくなる―値引きや合併で無残に破壊されるブランド
第５章 利益リーダーは市場リーダーよりも強い
第６章 なぜマイクロソフトとビザはシェアを気にするのか―ネットワーク市場という例外
第７章 利益リーダー企業の法則
著者等紹介
ミニター，リチャード［ミニター，リチャード］［Ｍｉｎｉｔｅｒ，Ｒｉｃｈａｒｄ］
ウォールストリート・ジャーナル・ヨーロッパ紙の元エディター。現在はジャーナリストとして、ウォールストリート・ジャーナル紙やワシントン・ポスト紙、ニューヨーク・タイムズ紙、サンデー・タイムズ紙のほか、世界中の有力経済専門紙を中心に寄稿している。ベルギー在住
吉川明希［ヨシカワアキ］
翻訳家。株式会社エァクレーレン代表取締役
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
ゆとり
