内容説明
社員の能力をムダにしていないか―。人材評価の実態の表も裏も知り尽くした著者が、社員の秘められた能力をどう見つけ、どう活かしていくのかを豊富な具体例を紹介しながら解き明かす。グローバル化が進むビジネス社会で、勝ち残るのはどんな人材なのか。
目次
序章 人材をどう見て、どう評価するのか
第1章 日本の課長はどんな人?
第2章 若手リーダーは仕事で伸びる
第3章 女性管理者を育てる大実験
第4章 経営層と上級管理者の360度評価
第5章 次の経営陣を見つけてほしい
第6章 中年管理者と人生の哀歓
第7章 次世代リーダーを選び、育てる
著者等紹介
梅島みよ[ウメシマミヨ]
マネジメントサービスセンター顧問。1944年津田英学塾卒業。在日米陸軍人事訓練部コンサルタント等を経て、66年マネジメントサービスセンター(MSC)設立に参加。同社代表取締役社長、取締役会長等を経て、現在に至る(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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