日経ビジネス人文庫<br> 失敗の研究―巨大組織が崩れるとき

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日経ビジネス人文庫
失敗の研究―巨大組織が崩れるとき

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  • サイズ 文庫判/ページ数 348p/高さ 16cm
  • 商品コード 9784532198442
  • NDC分類 335.21
  • Cコード C0134

内容説明

「研究不正」を生んだ理研、不敗のビジネスモデルが暗転したマクドナルド、オンリーワンを生かし切れなかったベネッセ―。なぜ、21世紀に入って巨大組織は行き詰まるのか。巨大組織が陥る「6つの病」(肥満化、迷宮化、官僚化、ムラ化、独善化、恐竜化)。長年、経済事件を追い続けてきた記者が多くの失敗事例から組織崩壊のメカニズムを解明する。

目次

序章 「大企業時代」の終焉(9・11と3・11;無責任の連鎖 ほか)
第1部 軋む巨大9つの失敗を解く(理研―「科学技術」という名のゼネコン;マクドナルド―3万店のハンバーガー工場 ほか)
第2部 失敗の系譜 巨体を蝕む6つの病(膨張期;巨体維持期)
終章 大企業の未来(小さな革命;大企業の意義 ほか)

著者等紹介

金田信一郎[カネダシンイチロウ]
日経ビジネス編集委員。1967年東京都生まれ。90年横浜国立大学経済学部卒業、日経BP社入社。日経ビジネス記者、ニューヨーク特派員、『日経ビジネス』副編集長、日本経済新聞社編集委員などを経て2017年より現職(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

出版社内容情報

マクドナルド、ベネッセ、理研――。我が世の春を謳歌した巨大組織が陥った罠とは? 日経ビジネス特ダネ記者が失敗の本質に迫る。