内容説明
もし、渋沢栄一が現代に生きていたら、日本の持続的成長を促すファンドをつくっていただろう―。大手ヘッジファンドを経てコモンズ投信を創業した渋沢家５代目が、自身のビジネス経験と渋沢家家訓を重ね合わせ、目指すべき資本主義社会像を語る。
目次
渋沢栄一に学ぶ「愛と勇気」（愛こそはすべての始まり；リスクマネジメントで奮う勇気 ほか）
第１章 資本主義の鬼子―ヘッジファンドの世界（ヘッジファンドとの出会い；ヘッジファンドの門をくぐる ほか）
第２章 もし、いま渋沢栄一がいたならば…（これからの日本の２０２０ビジョン；次代の主役のストックづくりが急務 ほか）
第３章 「今日よりも良い明日」をめざす共感資本主義（資本主義は「どこでもドア」；目覚まし時計が鳴った朝 ほか）
第４章 渋沢栄一の家訓に学ぶリスクマネジメント（「処世接物ノ綱領」（世の中における行動の本質）
「修身斉家ノ要旨」（自分と家庭を正しく保つことに必要な要旨） ほか）
著者等紹介
渋澤健［シブサワケン］
コモンズ投信株式会社会長。渋沢栄一の５代目子孫。１９６１年生まれ。８７年ＵＣＬＡ大学でＭＢＡ取得。ＪＰモルガン、ゴールドマンサックスで金融マーケット業務に携わった後、米ヘッジファンド、ムーア・キャピタルに入社。２００１年に独立し、シブサワ・アンド・カンパニー株式会社を設立。０８年コモンズ投信株式会社を立ち上げ、会長に就任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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1.3manen
25
’０１年初出。著者は栄一氏の５代目の方。リスクマネジメントの基本要素は、理念と柔軟性。攻めと守り。タイミングを見計らって実行する（２１頁）。１９９８年金融危機。円安加速、２月上旬１２３円台、８月１４７円台。ロシア債務不履行でマクロの歯車が壊れた…（６０頁）。困った事態だったが、今の円安、物価高のスタグフレーションをどうするのか？ リスクマネジメントは、不確実ながら、機会をとらえ、危機を避け、最終利益をあげる行為（６６頁）。２０２０年～人口構成の主役は団塊ジュニア世代が多い層になる（１２９頁）。2015/01/07
ともさち
5
読書会の課題本。楽しかった。 一人一人の資本を「対話」による「共感」を通して一つにして、「今日よりも、良い明日へ」を目指していく「共感資本主義」。2015/01/11
kumotori-sansuke
1
○2017/04/23
JNTEST23
0
渋沢家の子孫として、そこに依存することなく学ぼうとしている姿勢に感銘を受けます。栄一になりきるところが読みやすく面白いです！2016/11/30
山田
0
同じ時間で、同じ場所における合理的な市場では「正しい」価格はひとつしかない。しかし、正しい「価値」はひとつではない。むしろ、多様な価値観が存在するからこそ取引が成り立つ。（p.206）2018/04/18
