日経ビジネス人文庫 アメーバ経営―ひとりひとりの社員が主役

稲盛 和夫【著】

日経ＢＰＭ（日本経済新聞出版本部）（2010/10発売）

• サイズ 文庫判／ページ数 246p／高さ 15cm
• 商品コード 9784532195571
• NDC分類 336
• Cコード C0134

内容説明

大きくなった組織を「アメーバ」と呼ばれる小集団に分けて独立採算することで、現場の社員ひとりひとりが採算を考え、自主的に経営に参加する「全員参加経営」を実現する―。会計の常識を覆す、独創的経営管理の発想と仕組みを初めて明かした「門外不出の書」、待望の文庫化。

目次

第１章　ひとりひとりの社員が主役（アメーバ経営の誕生；市場に直結した部門別採算制度の確立　ほか）
第２章　経営には哲学が欠かせない（事業として成り立つ単位にまで細分化；アメーバ間の値決め　ほか）
第３章　アメーバの組織づくり（小集団に分け、機能を明確に；市場に対応した柔軟な組織　ほか）
第４章　現場が主役の採算管理―時間当り採算制度（全従業員の採算意識を高めるために―部門別採算の考え方；「時間当り採算表」から創意工夫が生まれる　ほか）
第５章　燃える集団をつくる（自らの意思で採算をつくる―採算管理の実践；アメーバ経営を支える経営哲学　ほか）

著者等紹介

稲盛和夫［イナモリカズオ］
１９３２年、鹿児島県生まれ。５９年、京都セラミック株式会社（現京セラ）を設立。社長、会長を経て、９７年より名誉会長を務める。８４年には第二電電（現ＫＤＤＩ）を設立、会長を経て２００１年より最高顧問。２０１０年２月、日本航空会長就任。若手経営者のための経営塾「盛和塾」の塾長として、後進の育成にも心血を注ぐ（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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