出版社内容情報
書名
内容説明
経営は「カンと度胸」と「数字」です！損益分岐点の見方、損益管理から、投資採算性の分析手法とそれに基づく事業戦略の立案、キャッシュフロー経営の実践まで、経営者が絶対に知っておくべき管理会計の世界をテーマに、１泊２日の研修会をライブ中継。
目次
１ コストをマネージしよう
２ 損益分岐点を見つけよう
３ 損か得かを考えよう
４ 事業部損益を見てみよう
５ 経営戦略を構築しよう
６ 投資の採算性を分析しよう
７ 新しいマネジメントに挑戦しよう
著者等紹介
岩田康成［イワタヤスナリ］
１９４４年生まれ。６６年早稲田大学政治経済学部卒、三菱化成（現・三菱化学）入社。関連会社経理・財務部門、本社経理部次長などを経て、現在、三菱化学ポリエステルフィルム取締役管理部長
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感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
サンダーバード＠永遠の若者協会・怪鳥
76
私は経理屋ではない。とはいえ社会人たるもの会計の事も全く知らずにいるのもまずい。っていう時にその昔「ざっくりわかればいいから」ということで勧められた本。中身は実際に１日半の管理会計の研修会を受けたという設定で進められている。2002年と古いから現在では細かい法律は変わっているかもしれないけど、今見返しても基本のところは同じだと思う。社長になるわけではないし、なれるわけではないけど、役に立った本でした。★★★＋
yuhki1216
1
管理会計について何となくわかった気になります。講義内容を文字にした形ですが、冗長な会話が多く、理解を阻害している気がします。★★★☆☆2009/10/01
四号戦車
0
ある程度用語を知っておかないといきなりはむりかぁ2008/06/24
