出版社内容情報
目 次
第１章 加速するサプライチェーン革命
１ 成長が加速するＳＣＭ先進企業
２ ＳＣＭ型ネット・ビジネスモデルの創造が始まる
３ 拡大するネット調達革命
４ インターネットが開拓する顧客中心のネット購買プロセス
第２章 産業構造の地殻変動
視点１ 成熟化した産業で解体と再生が始まる
視点２ 先端技術が業界の枠組みをうち破る
視点３ 情報革命が産業の生産性原理を変える
第３章 ビジネスモデルを変革する
視点１ 顧客を起点にしたデザイン
視点２ サプライチェーン全体をマネジメントする
視点３ ヴェロシティな体質を作る
視点４ 可視化できないプロセスへの合理的追求
視点５ サプライチェーン全体の高速化、自動化、集中化
視点６ サプライチェーン戦略の展開
第４章 ネット時代のＳＣＭ型流通業へ
１ 苦悩する小売業
２ 顧客起点のＳＣＭで躍進する先進小売業に学ぶ
３ 小売業の使命が忘れられていないか
４ 小売流通の原点に立ち返る
５ 急成長するネットビジネスをケーススタディする
６ 既存小売流通業をネットビジネスで進化させる
７ ネット時代の未来型小売業を目指せ
第５章 卸・商社は新ビジネスモデルを目指す
１ 構造改革の嵐吹く卸売業
２ 卸売業に変革を促す三つの激流
３ 「サプライチェーン革命時代」の卸売業の使命は
４ 卸売業からの脱皮、新ビジネスモデルへの転換を
５ 総合商社の新たな挑戦
第６章 製造業の問題点を洗い出す
１ 復活したアメリカ製造業の原点は何か？
２ 構造変化への対応遅れた日本の製造業
３ ＮＥＣモデルは何を目指すか？
４ 質の良いモノ作りと質の高い現場力への過信
５ 顧客起点のビジネスモデルの開発力を磨く！
第７章 製造業のビジネスモデルを創り変える
１ 松下電器産業をケーススタディする
２ ネットビジネスとの融合を目指す！
３ 松下グループのビジネスモデルの将来は・・・？
第８章 進化型ＳＣＭで＜合衆国型企業＞を創る
１ ジョイント型ＳＣＭを構築する
２ ジョイント型サプライチェーン間の競争へ
３ サプライチェーン合衆国の建設
第９章 ネット・ビジネスモデル成功の方程式
１ ＳＣＭ活動は企画が決め手
２ 本社の強いリーダーシップが成功の条件
３ 企業を創り変えるための投資
４ 改革のパワーを創る
５ ネット・ビジネスモデル経営への挑戦
６ 走りながら考え挑戦する
内容説明
顧客起点の最速経営を実現！ビジネスプロセスが驚異的なスピードで統合され自動化が進む。ダイレクトなコミュニケーションで消費者との関係が変わる。ネットビジネスとの融合で、流通業、卸・商社、製造業はどう創り変えられるのか。豊富な体験・実例から具体的に提言し、実践手法を明快に解説。
目次
第１章 加速するサプライチェーン革命
第２章 産業構造の地殻変動
第３章 ビジネスモデルを変革する
第４章 ネット時代のＳＣＭ型流通業へ
第５章 卸・商社は新ビジネスモデルを目指す
第６章 製造業の問題点を洗い出す
第７章 製造業のビジネスモデルを創り変える
第８章 進化型ＳＣＭで“合衆国型企業”を創る
第９章 ネット・ビジネスモデル成功の方程式
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- 和書
- 歩こう - 混声合唱曲
