内容説明
情報化戦略で成功する鍵は、組織の発展段階に応じたシステム再構築にある。集中、分散、統合へと移行させる経営改革プロセスと、投資効果向上から業務効率化までの具体策を示す。
目次
プロローグ システム思考の苦手な日本企業
第1章 情報システムが経営を変える
第2章 根本的な経営システムの構築
第3章 組織と情報システムの段階的発展
第4章 情報化による業務革新の進め方
第5章 間接業務の効率化を図る
第6章 情報化経費の削減方法
第7章 経営者の役割
第8章 余剰人員の対処
情報化戦略で成功する鍵は、組織の発展段階に応じたシステム再構築にある。集中、分散、統合へと移行させる経営改革プロセスと、投資効果向上から業務効率化までの具体策を示す。
プロローグ システム思考の苦手な日本企業
第1章 情報システムが経営を変える
第2章 根本的な経営システムの構築
第3章 組織と情報システムの段階的発展
第4章 情報化による業務革新の進め方
第5章 間接業務の効率化を図る
第6章 情報化経費の削減方法
第7章 経営者の役割
第8章 余剰人員の対処