日経文庫 ビジュアル ビジネスモデルがわかる

井上 達彦【著】

日経ＢＰＭ（日本経済新聞出版本部）（2021/04発売）

• サイズ B6判／ページ数 218p／高さ 18cm
• 商品コード 9784532119430
• NDC分類 336.1
• Cコード C1234

出版社内容情報

サブスクリプション、プラットフォーム、シェアリング、フリーミアム...etc
知っておきたい最新論点をすべて網羅

ビジネスモデル研究の第一人者による、
最強の入門書、誕生。

ビジネスモデルの潮流の変化、作り方、分析、
すべて解説された1冊

内容説明

本書は、オープンイノベーション、プラットフォーム、サブスクリプション、フリーミアム、シェアなど、最近のビジネスモデルのパラダイムシフトについて図表を用いてわかりやすく説明しています。Ｇｏｏｇｌｅ、Ａｐｐｌｅ、Ｎｅｔｆｌｉｘなど、急成長を遂げる企業のビジネスモデルの特徴も理解できます。本書は主要な論点を網羅的に扱っており、初めて学ぶ方に最適です。一方で、短時間で要点を確認することもできるので、エキスパートの方の頭の整理にも役立ちます。

目次

第１章　ビジネスモデルのパラダイムシフト
第２章　ビジネスモデルのつくり方　戦略分析
第３章　ビジネスモデルのつくり方　顧客洞察
第４章　ビジネスモデルのつくり方　パターン適合
第５章　自前主義からオープンイノベーションへ
第６章　価値連鎖からプラットフォームへ
第７章　売り切りからサブスクリプションへ
第８章　有料からフリーへ
第９章　所有からシェアへ
第１０章　加速するパラダイムシフト　これまでの常識が通用しない時代へ

著者等紹介

井上達彦［イノウエタツヒコ］
早稲田大学商学学術院教授。１９６８年兵庫県生まれ。９２年横浜国立大学経営学部卒業、９７年神戸大学大学院経営学研究科博士課程修了、博士（経営学）取得。広島大学社会人大学院マネジメント専攻助教授などを経て、２００８年より現職。経済産業研究所（ＲＩＥＴＩ）ファカルティフェロー、ペンシルベニア大学ウォートンスクール・シニアフェロー、早稲田大学産学官研究推進センター副センター長・インキュベーション推進室長などを歴任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[スプリント]

各社のビジネスモデルの概要を俯瞰するには最適

2022/12/31

[Go Extreme]

ビジネスモデルのパラダイムシフト：小さく・早く・賢く　パラダイムシフト　戦略分析：SWOT　事業コンセプト　星野リゾート　顧客洞察：共感マップ　バリュープロポジション・キャンパス　オトバンク　パターン適合：ピクト図解　広告・会計モデル　自前主義からオープンイノベーションへ：P&G　売却　スピンオフ　価値連鎖からプラットフォームへ：価値連鎖型　売り切りからサブスクリプションへ：ネフリ　有料からフリーへ：Google　所有からシェアへ：PSS　 加速するパラダイムシフト・これまでの常識が通用しない時代へ

2021/05/16

[茶屋博紀]

情報量が少なすぎる。

2021/11/28

[skr]

これからはサブスク、マッチングだ！既存知と既存知の組み合わせ！

2021/10/03

[笛の人]

内容は濃くありませんでしたが、とてもわかりやすかったので入門としては良かったなと思います。ビジネスモデルについて、聞いたことはあることが多かったですが、ビジュアル化されているおかげで頭の中が整理されました。①伝統手法からリーンスタートアップへ②自前主義からオープンイノベーションへ③価値連鎖からプラットフォームへ④売り切りからサブスクリプションへ⑤有料からフリーへ⑥所有からシェアへの6つのパラダイムシフトは特に覚えておきたいと思いました。

2021/07/13