日経文庫 物流がわかる （第２版）

角井 亮一【著】

日経ＢＰＭ（日本経済新聞出版本部）（2019/09発売）

• サイズ B40判／ページ数 216p／高さ 18cm
• 商品コード 9784532114121
• NDC分類 675.4
• Cコード C1263

出版社内容情報

◆物流は競争優位の源泉にもなれば、企業や産業の存続を揺るがす弱点にもなりうる。本書は物流の基本的な仕組みから近年のトレンドまで１冊でコンパクトに解説した好評書の待望の新版。近年の物流をめぐる人員・価格・テクノロジーなどの環境激変や、新しいビジネスモデル事例を海外も含めふんだんに盛り込む。

◆著者は、物流会社を経営しながら物流コンサルタントとしても活躍。物流全体について語ることができ、かつ新しい動きについても追える貴重な存在。本書では「輸配送」「保管」「荷役」「包装」「流通加工」「システム」の物流６大機能といった基本もきちんと解説。

内容説明

本書は、物流の基礎知識から最先端の取り組みまで、わかりやすく解説します。近年、経営面での重要度が増している物流の現状が理解できます。著者は、物流企業を実際に経営しつつ、物流コンサルタントとしても活躍する第一人者です。国内外の企業に直接足を運び、見聞きしてきたことを伝えます。第２版への改訂にあたっては、アマゾンやＺＡＲＡ、カルビーなど企業事例を刷新したほか、顧客満足度や品質を向上させるためのポイントなどを盛り込みました。物流業界だけでなく、メーカー、商社、小売りなど関連取引先に勤める方や、就活性の方にもおすすめです。

目次

第１章　物流の基本と役割
第２章　物流戦略の考え方
第３章　物流で起こす流通革新―ネット専業ｖｓリアル店舗
第４章　先進的な物流の取り組み
第５章　物流管理をしよう
第６章　人材育成と物流品質

著者等紹介

角井亮一［カクイリョウイチ］
１９６８年１０月２５日大阪生まれ、奈良育ち。現在、東京秋葉原に在住。上智大学で、ダイレクトマーケティング学会初代会長の田中利見先生のゼミに所属。３年で単位取得終了し、渡米。ゴールデンゲート大学からマーケティング専攻でＭＢＡ取得。帰国後、船井総合研究所に入社し、小売業へのコンサルティングを行い、１９９６年にはネット通販参入セミナーを開催。その後、家業の光輝物流に入社し、日本初のゲインシェアリング（コスト削減額の５０％を利益とするコンサルティング型アウトソーシング）を東証一部企業で実現。２０００年２月１４日、株式会社イー・ロジットを設立、代表取締役に就任。イー・ロジットは、現在３１０社以上から通販物流を受託する国内ＮＯ１の通販専門物流代行会社であり、２００社の会員企業を中心とした物流人材教育研修や物流コンサルティングを行っている。また２０１５年、再配達問題という社会問題を解決するためのアプリ「ウケトル」を立ち上げ、タイではＳＨＩＰＰＯＰという物流ＩＴ企業をタイ最大のネット通販会社Ｔａｒａｄ．ｃｏｍ創業者のＰａｗｏｏｔ（Ｐｏｍ）Ｐｏｎｇｖｉｔａｙａｐａｎｕと共同で立ち上げた。日本物流学会理事。ＮｅｗｓＰｉｃｋｓプロピッカー。多摩大学大学院客員教授（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[佐治駿河]

昔はチェーン店の店舗が増えた後に物流拠点を作っていましたが、セブンイレブン等の拠点を作ってからの店舗を作る考え方は今ではスタンダードとなっていますね。中盤はアマゾンのネット販売と実店舗の違いの話が中心となっていました。続いて日本の数社（アスクル・カルビーなど）を実例に挙げてそれぞれの物流システムを紹介しています。最後の最後に人材育成と物流品質について書かれていますが、最後は人間頼みで教育が重要といって締めくくっているので物足りなさはある一冊でした。

2024/10/16

[Tαkαo Sαito]

自身も製造系の企業に務めている人間として現在の物流事情を一通り網羅したく読了。物流の基礎の基礎を学ぶには最適な本。近年ヤマトの運賃値上げ、再配達問題、ラストワンマイル問題、人件費未払い問題など日本の物流界にはネガティブなニュースが事欠かないが、改めて海外と比較するとサービス力は素晴らしいものだと再認識。他、海外の物流事情についても広く浅く頭に入れられるのでビジネスマンは読んで損はしないかと。

2020/02/06

[しおり]

物流が近年いかに重要になっているかだけでなく、国内外の企業の取り組みや現場レベルでの改善方法など盛りだくさんの内容だった。物流は単なるコスト以上の意味を持つ。コストダウンはもちろん、スピードやオプションにこだわることで企業独自の強みにもできる。企業風土にも関わる。正確さは必須条件。「物流センターの中に工場を作る」ことも視野にはいる。貨物取扱量という視点で空港を見ると仁川空港は国際ハブとしての地位を固めつつある。戦闘レベル、戦術、戦略や部門ごとの最適など考えることは膨大。でも、それゆえにわくわくする世界だ。

2021/06/18

[なっぱaaua]

最近の事例も含めて物流の大切さがよく分かる一冊。食品流通の世界にある慣習三分の一ルールとか本当撤廃しないとSDGｓに置いていかれるぜと思ってたらお菓子業界は六分の一だったか。こんな日本の悪慣習無くなれば良いのに。日本人って勿体ない精神じゃないのだろうか。オムニチャネル凄いな。「物流がビジネスモデルを決める」と筆者は語るが、全くその通り。いずれ物流で運べる数が売れる数になる時代が来る。今まで物流を蔑ろにしていた企業は苦労するだろう。物流の基礎が学べる良書だが、最後が尻切れトンボになっているのがちょっと残念。

2019/11/20

[O. M.]

どちらかと言うと、物流について系統建てて学ぶというより、最新の物流回りのビジネス環境をカタログ的にまとめた内容。やはりamazonの日本における物流戦略にはしびれた。

2019/12/31