出版社内容情報
Ｅコマースと実店舗の連携・統合などビジネスモデルの根本的変化と最前線の具体例を、人気物流コンサルタントが紹介。
内容説明
好きな場所で商品の情報を集め、比較検討し、注文し、受け取る。スマホの登場で可能になり、買い物や物流・小売業を一変させ始めたオムニチャネルの解説書です。アメリカのウォルマート、メイシーズ、アマゾンや、日本のセブン＆アイ、ローソン、東急ハンズ、ヨドバシカメラ、良品計画、カメラのキタムラなどの最新事例を、実地取材をまじえながら紹介。小売・流通・物流業界のビジネスパーソンや、メーカー・商社などの販売・マーケティング担当者で、最新動向を知りたい方に最適です。
目次
第１章 オムニチャネルとは（日本のオムニチャネル元年；セブン＆アイで世界初の業態間オムニチャネル「ｏｍｎｉ７」が始動 ほか）
第２章 ネット通販の成長、リアルとの攻防（アメリカで減り始めたリアル店舗；伸びるネット通販 ほか）
第３章 オムニチャネルが成功する条件と実践のステップ（Ｏ２Ｏとオムニチャネルを比較する；物流が機能しなければオムニチャネルは絵に描いた餅 ほか）
第４章 先行するアメリカ―最新ビジネスモデルを“体験”する（アメリカでは何が起こっているのか；日米物流の違い ほか）
第５章 日本のオムニチャネルの行方（理解しておくべき日本の物流事情；ラストワンマイルをめぐる協業・競争 ほか）
著者等紹介
角井亮一［カクイリョウイチ］
１９６８年（昭和４３年）１０月２５日生まれ、奈良育ち。上智大学経済学部経済学科（田中利見ゼミ）を３年で単位取得修了し、渡米。ゴールデンゲート大学からマーケティング専攻でＭＢＡ取得。帰国後、船井総合研究所に入社。小売企業のコンサルティングを多数し、１９９６年にネット通販セミナー講師を務める。その後不動産会社を経て、家業の物流会社、光輝物流に入社。光輝物流では、日本初のゲインシェアリング（東証一部企業の物流センターをまるごとＢＰＯで受託）を達成。２００２年２月１４日、株式会社イー・ロジット設立、代表取締役に就任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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