内容説明
技術マネジメントとは、経営資源のひとつである技術を通じて、継続的に企業価値を向上させる経営手法です。「開発スピードで他社を上回るには」「コスト競争力を上げるには」といった、実践的なテーマに沿って解説しています。技術系だけではなく、事務系出身の経営層や実務担当者にも理解できるよう、わかりやすい言葉で説明しました。著名な企業の具体的な事例を交え、典型的な問題点とその解決方法をくわしく見ていきます。
目次
１ 問題解決の技術マネジメント
２ 「独創」の技術マネジメント
３ 「時間」の技術マネジメント
４ 「費用」の技術マネジメント
５ 「品質」の技術マネジメント
６ 「二律背反」の技術マネジメント
著者等紹介
三澤一文［ミサワカズフミ］
１９７８年早稲田大学理工学部機械工学科卒業。８３年米国マサチューセッツ工科大学より工学修士取得。７８年より８８年東芝にて技術者の実務に従事。８８年より経営コンサルティングに従事。アーサー・Ｄ・リトル本社バイス・プレジデント、ベイン・アンド・カンパニーでパートナーを務める。２００２年よりアクセンチュアパートナー。現在、アクセンチュアエグゼクティブ・パートナー。東京理科大学総合科学技術経営研究科客員教授（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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Kemmel
1
表題通り、いわゆるメーカーの経営手法：技術マネジメントの入門書。具体例が多くほどよくまとまっており"技術経営（MOT）とはなにか"をまず知るためには最適かと。実際に実務に関わっていると既知の内容も多かったりしますが...。2012/02/12
nobot
0
いわゆる座学．実践的な事はあまり書いていない．ただ座学としては良いと思う．文系にも理系に分かりやすいと書いているが，所感としては技術上がりの経営者向けの本．2014/01/22
