内容説明
本書は、人材育成の実務に沿って、基礎的な理論、能力開発の体系、OJT、さらにはOFF‐JTの代表である集合研修、自己啓発の進め方、“個”に着目した能力開発の試み、研修技法の特徴と用途などについてまとめたものです。
目次
1 企業と人材育成
2 人材育成の体系と組織
3 OJTの進め方
4 集合研修の進め方
5 自己啓発とグループ学習
6 “個”に着目した能力開発
7 スタッフの役割と教育の実施
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本書は、人材育成の実務に沿って、基礎的な理論、能力開発の体系、OJT、さらにはOFF‐JTの代表である集合研修、自己啓発の進め方、“個”に着目した能力開発の試み、研修技法の特徴と用途などについてまとめたものです。
1 企業と人材育成
2 人材育成の体系と組織
3 OJTの進め方
4 集合研修の進め方
5 自己啓発とグループ学習
6 “個”に着目した能力開発
7 スタッフの役割と教育の実施