シンプルだから開発成果が出せる実践ＱＦＤの進め方―Ｆｕｋｕｈａｒａ Ｍｅｔｈｏｄ

福原 證【著】

日刊工業新聞社（2025/03発売）

• サイズ A5判／ページ数 192p／高さ 21cm
• 商品コード 9784526083839
• NDC分類 509.66
• Cコード C3053

出版社内容情報

QFD(品質機能展開)を手法・手段として導入するのではなく、新製品開発を効率的にこなすための仕組み論と位置づけ、理論的に構築されたQFDを実務者の立場から説明する。

内容説明

新製品開発をうまくやるための仕事の仕組みを提唱。使えるＱＦＤの思考と手法がここに！２枚の品質表と１枚の系統図で展開を効率化。

目次

第１章　なぜＱＦＤなのか（良い品質が企業を支える；開発活動の課題（やり直しのムダを考える）　ほか）
第２章　品質企画（品質表の作成と活用）（ＱＦＤが力を発揮する分野；品質企画のありたい姿（品質表のすすめ）　ほか）
第３章　活動をスマートにする（品質機能の展開）（活動効率化のための着眼点；重点項目の展開（製品設計段階での展開）　ほか）
第４章　コストの取り組み（原価企画と原価低減）（原価の課題；原価を創って下げる）
第５章　新規製品の開発（新規市場対応の着眼点と戦略；技術開発のすすめ）
付録　ＱＦＤ推進のためのＱ＆Ａ

著者等紹介

福原證［フクハラアカシ］
技術士（経営工学部門）。（有）アイテムツーワン　ＴＱＭシニアコンサルタント。（株）アイデア　取締役（非常勤）。（一社）中部品質管理協会　顧問。１９４２年富山県南礪市生まれ。１９６５年名古屋工業大学計測工学科卒業後、トヨタ車体（株）入社。品質保証機能総括、全社ＴＱＭ推進に従事。同社のデミング賞実施賞（１９７０）・日本品質管理賞（１９８０）の受賞に貢献する。日科技連ＰＬ研究会グループ幹事。日本品質管理学会中部支部設立幹事。１９８５年（一社）中部品質管理協会に転籍（トヨタグループトップの要請により）し、事務局長・指導相談室長として地域企業のＴＱＭ推進を支援する。１９９６年（有）アイテムツーワンを設立。国内・海外（米国・欧州・東南アジア）の団体・企業でＴＱＭ・方針管理・新製品管理（ＱＦＤ）・品質保証システム・工程管理・問題解決などを指導。特にＱＦＤでは米国でＦｕｋｕｈａｒａ　Ｍｅｔｈｏｄと呼ばれて歓迎されている。同社会長を経て現職（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

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[Go Extreme]

QFD品質機能展開レビュー：顧客感動製品を効率的に実現する仕組み QFDとは：顧客要求（顕在 潜在）を製品設計に展開する手法 仕組み 開発効率化：手戻り削減 連携強化 PDCA コンカレントで期間短縮 品質企画：品質表作成活用ー要求品質から部品特性等へ展開 設計 生産準備：特性向上 新技術 再発防止 神様DR 作りやすさ 工程能力 コスト：原価企画 原価低減 重点指向による効率的取り組み 新規開発：3タイプに応じたQFD適用（提案 市場誘引 新規市場創造） 重要点：顧客視点 早期作り込み 連携 継続改善

2025/04/17