出版社内容情報
これまでの情報技術の利用法を振り返りながら、今後必要とされるDX化の方向と実際の進め方(適用の仕方)を明らかにすることにより、業務改善・品質保証・生産性向上を実現する仕組みと進め方を示す。
内容説明
工場革新のためのＩＴ実装はこうして進める！
目次
第１章 なぜ、デジタル化が実現できないか（デジタル化とＤＸ；紙業務をなくせない理由は？ ほか）
第２章 日本の製造業でデジタル化の実現に必要なことは（固定観念が邪魔をする；デジタル化ができないとどうなる ほか）
第３章 知らないでは済まされない実現方法（製造業向けローコードプラットフォーム；クラウド利用のメリット ほか）
第４章 ＤＸを展開するプラットフォームＴＵＬＩＰ（Ｔｕｌｉｐ社とは；ＴＵＬＩＰでできること ほか）
著者等紹介
荒谷茂伸［アラヤシゲノブ］
Ｔ Ｐｒｏｊｅｃｔ代表取締役。１９６６年生まれ。北海道大学工学修士課程修了後、１９９０年、システムコンサルティング会社（等松トゥシュロスコンサルティング：現デロイトトーマツコンサルティング）に入社。金融システム、製造業販売システムや不動産システムなどのシステム導入コンサルティング・開発に携わる。また、在職中は海外日系企業のシステムサポートとしてイギリス・オランダに約３年駐在。システム化の方法論を身に着け、ユーザ系のシステム会社に転職。コンサルティングの立場ではなく、現場でのシステム化に従事。２０２０年９月、Ｔ Ｐｒｏｊｅｃｔを設立して代表取締役に就任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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Toropi
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システム更新時に学んだDXについて学び直し。改めて製造業のDXについては同じような内容が記載されていたため、要点が再確認できた。ITはやるべきことの発見ツール。最初からゴールがあってそこを目指すのではなく、こんなことがあるのか、できるのかと自分たちでゴールを決められる。何かわからないがやるべきことの発見ツールとしてのITの意義は大きい。具体的にDXで何を求めていたので目から鱗であった。2025/04/19
s
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単にペーパーレス化するのとデジタル化は違う。今まで所属していた会社を振り返っても、この落とし穴にハマってしまっている会社は多いように思う。 あとはクラウドの話。私も何となく危ないのでは？という考えを引きずっていたけれど、知識を全然アップデート出来ていないことに気付かされた。2025/02/08
