誰も教えてくれない「ＳＣＭ計画立案・遵守」の疑問―あなたの会社の生販在（ＰＳＩ）計画は機能していますか？

本間 峰一【著】

日刊工業新聞社（2023/06発売）

• サイズ A5判／ページ数 184p／高さ 21cm
• 商品コード 9784526082801
• NDC分類 509.6
• Cコード C3034

出版社内容情報

営業や取引先起因の変更に翻弄され、対応に苦慮する工場の計画立案・実施統制に関する“疑問(本音と建前)”に迫る。当たらない計画に固執する管理者ぬ向け、SCMの最適化を目指した計画の扱い方、製番やロット番号によるタイムリーな進捗把握、変更対応の効率的な段取り法などを授ける。

目次

第１章　ＳＣＭの成否を分けるＰＳＩ計画（掛け声倒れに終わったかつてのＳＣＭ；ＰＳＩ計画がＳＣＭを機能させる　ほか）
第２章　販売計画を過信してはいけない（ＰＳＩ計画の変更多発に困っている；計画生産製品と受注生産製品を一緒くたに扱わない　ほか）
第３章　在庫・生産計画の強化で変動を乗り切る（計画遂行の障害となる余剰在庫を分離する；仕掛品在庫と滞留在庫を管理する　ほか）
第４章　計画を無視する現場を放置しない（工場関係者が生産管理の勉強をしていない；現場が計画を無視してつくっている　ほか）
第５章　工場にＳＣＭを定着させる奥義（サプライチェーン上のモノの動きを監視する；生産管理システムを工場の実際に合わせる　ほか）

著者等紹介

本間峰一［ホンマミネカズ］
株式会社ほんま代表取締役。１９５８年生まれ、東京都出身。電気通信大学電気通信学部応用電子工学科卒業。ＮＥＣ製造業システム事業部、みずほ総合研究所コンサルティング部を経て、２０１２年に経営コンサルタントとして独立（株式会社ほんまコンサルティング事業部）。中堅規模の製造業者の生産管理システム活用、ＳＣＭ改革、在庫適正化支援、リードタイム見直し支援などのコンサルティングを専門としている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

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[Kouichi Ume]

試験対策のためにSCMについて勉強したいと思いよみはじめました。PSIの周りについて扱っており、あまりないような気がします。ERPは大手のパッケージがたくさんあるので、そちらが有名ですが、それよりももう一段経営層に近いような気がします。最近の半導体不足での現象や、SCMがうまくいかなかった過去など勉強になりました。計画生産は、どこから調べていくか、なぜ計画に沿わないのかが挙げられています。内示や鯖読みなども扱っていて、確かにやってそうです。また、その影響や対策などがあり、本当に勉強になりました。

2024/06/30

[Toropi]

タイトルはSCMであるが製造業特に受注生産型には為になる一冊である。そこら辺のコンサルが書いている本と違いより実践的かつ失敗例が豊富。 日本の工場は現場対応で計画変動に対応してきた。 パッケージソフトが混乱を引き起こす。システムベンダーが無理なMRPの利用を提案した。

2025/04/26

[ノンミン]

本書は、現代のサプライチェーン管理の課題に焦点を当て、PSI計画の重要性が強調されています。著者は、計画に振り回される管理者向けに、SCMの最適化、進捗把握、変動対応など実践的な解決策を提供してあります。日本企業の現実に即したSCM運用策を示し、製造業の現場で直面する問題に対する具体的なアプローチが提案されています。

2025/03/16

[neko_machi0108]

企業会計とマータケティングが足らないというのが明確になったのは良かった

2024/09/12