出版社内容情報
部品工場が抱える納期遅れ問題の背景を説明したうえで、発注元企業の都合で生産実態が把握できなくなった工程や管理要素にメスを入れ、各種仕組みや管理手法・ロジックを用いて納期遅れを解決する策を提案する。
目次
はじめに―日本の製造業は部品工場が支えている
第１章 部品工場が納期を守れなくなった
第２章 部品工場の納期管理が混乱している
第３章 リードタイム実績を見える化する
第４章 納期を守るためにはどうすべきか
第５章 部品工場の納期管理をサポートする
おわりに―アフターコロナ時代の部品サプライチェーン
著者等紹介
本間峰一［ホンマミネカズ］
株式会社ほんま代表取締役。１９５８年生まれ、東京都出身。電気通信大学電気通信学部応用電子工学科卒業。ＮＥＣ製造業システム事業部、みずほ総合研究所コンサルティング部を経て、２０１２年に経営コンサルタントとして独立（株式会社ほんまコンサルティング事業部として活動）。主に中堅製造業者の収益性改善、リードタイム改善、生産管理システム活用などのコンサルティングを実施中。東京都中小企業診断士協会会員。東京都中小企業診断士協会中央支部認定「生産革新フォーラム研究会」代表。川崎市中小企業サポートセンター派遣専門員。東京都中小企業振興公社派遣専門家。ＩＣＴ経営パートナーズ協会理事。アドバンスト・ビジネス創造協会チーフコンサルタント。日本生産管理学会会員、システム監査人協会会員。主な資格：中小企業診断士、情報処理技術者（システムアナリスト、システム監査、プロジェクトマネージャ、アプリケーションエンジニア）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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