目次
第１章 中小・中堅製造業の設計部門を苦しめる根本原因は何なのか？！（＝問題の認識と共有）（ニッポンの中小・中堅製造業の設計部門が置かれている現状；中小・中堅製造業の生き残りへの結論）
第２章 設計効率を高める 設計者を育てるその環境と具体的手段（＝コンセプト編）（ＢＯＭの必須性＝なぜＢＯＭを構築しなければならないのか、もう一度考える；流用化・標準化設計への取り組み＝高効率設計への切り札＝特効薬の処方箋；ＢＯＭと流用化・標準化設計プラットホーム；設計者を育てるということ＝経営層の本気度が試される；在宅勤務（テレワーク）＝働き方改革へのアプローチ）
第３章 設計部門効率改善コンサルの現場から（＝事例編）（Ｓｌｏｗ ａｎｄ Ｓｔｅａｄｙと変える勇気；Ｔｏｐ Ｄｏｗｎ ａｎｄ Ｂｏｔｔｏｍ Ｕｐをどう進めるか；改革の旗手を失うな＝設計部門改革の主軸（啓蒙者）
今日の糧か？明日の糧か？
ＰＪメンバーはどのように選定すべきか？
品目コード体系
設計成果物の２Ｓ
外国人設計者をどう活用していくか？少子化での普遍的なテーマ
保守ビジネスを考える＝「製造業は二毛作」を叶えるために
設計部門の評価制度を考える）
著者等紹介
谷口潤［タニグチジュン］
（株）大塚商会本部ＳＩ統括部製造ＳＰ統括コンサルタント。１９７６年芝浦工業大学卒業。開発設計・製造会社に入社し、設計開発部長、企画・運営部長、などを経て米国設計・製造現地法人の経営、海外企業とのプロジェクト運営、新規事業開拓に携わる。その後、ドイツ・米国系通信機器関連企業の日本現地法人代表取締役社長に就任。２００６年より現業に至る（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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- 和書
- 北条氏康 学研Ｍ文庫
