内容説明
基幹事業の価値を高める上手な取り込み方。通信、運輸・交通、機械・設備、建設、不動産、インフラ…あらゆるビジネスと相乗効果を発揮。見えてきた成功のシナリオ。追い風に乗る企業はここが違う！
目次
１ 成功するビジネスと厳しいビジネス（成功しているエネルギービジネス；厳しい状況にあるエネルギービジネス；今後の取り組みで評価が分かれるビジネス）
２ 成功のための事業戦略（事業を左右する５大要素；成功のための１０のポイント）
著者等紹介
井熊均［イクマヒトシ］
株式会社日本総合研究所常務執行役員、創発戦略センター所長。１９５８年東京都生まれ。１９８１年早稲田大学理工学部機械工学科卒業、１９８３年同大学院理工学研究科を修了。１９８３年三菱重工業株式会社入社。１９９０年株式会社日本総合研究所入社。１９９５年株式会社アイエスブイ・ジャパン取締役。２００３年株式会社イーキュービック取締役。２００３年早稲田大学大学院公共経営研究科非常勤講師。２００６年株式会社日本総合研究所執行役員。２０１４年常務執行役員（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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奈良 楓
3
【○】１テーマ４ページ程度の中でバイオマス発電・電気自動車などのビジネスの展望等をコンパクトにまとめた良書でした。既存電力会社・新電力双方に対して公平な書きぶりに感じました。2016/05/03
