出版社内容情報
メガトレンドのうねりの中で製造企業がとるべき開発戦略と、わが国が進めるべき産業政策について明快に述べる。
内容説明
あらゆるモノの情報が分析され、コントロールされる。「ミライ」を生んだのは、インダストリー４．０とつながる革新だった！
目次
第１章 ブレークした燃料電池（夢の発電機だった燃料電池；トヨタが示した自動車の未来；量産化成功の背景）
第２章 燃料電池がブレークした理由（燃料電池の技術発展の構造；基盤要素技術の発展（「設計技術革新」；「材料技術革新」；「加工技術革新」）
「システム化」技術と技術進化の全体像）
第３章 技術革新のメガトレンド（四つの技術革新を支える基盤トレンド；世界をゆるがすＩｎｄｕｓｔｒｙ４．０；ミライとＩｎｄｕｓｔｒｙ４．０の関係）
第４章 変革する社会システム（エネルギーシステムの大転換；燃料電池自動車が示すエコカープラットホーム；燃料電池で進化するスマートシティ）
第５章 「技術革新のメガトレンド」下での企業戦略（生き残り戦略が問われる製品サプライヤー；システムオペレータへの転身；技術革新のメガトレンド時代の政策の役割）
著者等紹介
井熊均［イクマヒトシ］
株式会社日本総合研究所常務執行役員、創発戦略センター所長。１９５８年東京都生まれ。１９８１年早稲田大学理工学部機械工学科卒業、１９８３年同大学院理工学研究科を修了。１９８３年三菱重工業株式会社入社。１９９０年株式会社日本総合研究所入社。１９９５年株式会社アイエスブイ・ジャパン取締役。２００３年株式会社イーキュービック取締役。２００３年早稲田大学大学院公共経営研究科非常勤講師。２００６年株式会社日本総合研究所執行役員。２０１４年同常務執行役員
木通秀樹［キドオシヒデキ］
株式会社日本総合研究所創発戦略センターシニアスペシャリスト。１９６４年生まれ。９７年、慶應義塾大学理工学研究科後期博士課程修了（工学博士）。石川島播磨重工業株式会社（現ＩＨＩ）にて知能化システム等の技術開発、環境・エネルギー・バイオ・ロボット等の制御システム開発に従事した後、２０００年、日本総合研究所に入社。２００５年、東京農工大学非常勤講師。専門は、新市場開拓を目指したシステム構想とプロジェクト開発、および、技術政策の立案（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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