出版社内容情報
Ａ３用紙１枚で問題を解決し、担当者のスキルアップに寄与するトヨタの管理メソッドを用い、製品開発業務に適用する進め方を綴る。
目次
第１章 トヨタで生まれたＡ３報告書（誰も彼もがＡ３で―新車進行会議と５０枚のＡ３報告書；１９７９年の会社方針「（４）管理能力の向上と固有技術の研鑽」に注目 ほか）
第２章 開発革新とブレークスルー製品の創出を同時になし遂げたメーカーの物語（成約に沸くビッグサイトの展示コーナー；まさか自分がプロジェクトリーダーに？ ほか）
第３章 製品開発でＡ３報告書を徹底的に使いこなす（Ａ３報告書の価値は何か；Ａ３報告書はなぜ製品開発に役立つのか ほか）
第４章 本質思考で設計力を上げる先行企業（実践例１ 開発プロセスを一変させたＡ３報告書―（株）日本セラテック
実践例２ リーン製品開発をあきらめず続けるためのアプローチ―ＮＥＣスペーステクノロジー（株））
著者等紹介
稲垣公夫［イナガキキミオ］
１９７５～２００１年の間、ＮＥＣおよびＮＥＣアメリカで生産システム開発、生産改善活動や経営企画などに携わる。この間、モノづくり改善に関わる本を１５冊執筆／翻訳している。２０１０年からリーン製品開発の研究と日本企業への普及に専念。近年は特にさまざまな企業の製品開発技術者とともに、本質思考の開花および深化の方法を実践の中で研究している。現在、グローバリング（株）代表取締役、ゴール・システム・コンサルティング顧問
成沢俊子［ナルサワトシコ］
１９８３～２００２年のＮＥＣ勤務時代にトヨタ生産方式と出会う。金融庁勤務を経て、ＰＥＣ産業教育センターにて改善を研究。トヨタ生産方式が世界へ伝播していく足跡を追いかけながら、トヨタ式「仕事のやり方」のルーツの探求と発展過程の研究を続ける。並行して製造業やサービス業における改善実践を通した人材開発プロジェクトを支援してきた。現在、ピーキューブ（株）代表取締役社長（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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かった
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- 和書
- Ｏｈ，Ｍｙ Ｄａｄ！！
