出版社内容情報
製造現場を改善し続けていける人財をいかに育成するか。その体系を先進３社の事例にならい、成功の勘どころをズバリ解説。
内容説明
人財育成の基本を忘れていないか？やるべきことがやり切れているか？限りなく改善が続けられる仕組みとノウハウを整理！
目次
第１部 人が育てば現場も強くなる
第２部 事例から読み解く人づくり（基本を徹底し、さらなる高みをめざす現場；改善案がどんどん出てくる現場；全員で良いものを造り、改善し続ける現場）
第３部 人づくりはこうして進めよ（「標準を守る人」を育てる組織の仕組みを探る！；中核人材が育つ「夢多採り活動」を探る！；「いきいきした職場」が生まれる秘訣を探る！；「現場が人を育てる」とは）
著者等紹介
河野宏和［コウノヒロカズ］
慶應義塾大学大学院経営管理研究科委員長・教授。慶應義塾大学ビジネス・スクール校長。「ＩＥレビュー」誌編集委員長
篠田心治［シノダシンジ］
成蹊大学理工学部システムデザイン学科教授。「ＩＥレビュー」誌副編集委員長
斎藤文［サイトウアヤ］
産業能率大学情報マネジメント学部教授。「ＩＥレビュー」誌副編集委員長（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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貧家ピー
5
日本IE協会の協会紙「IEレビュー」にケース・スタディーとして掲載された中から、「現場が人を育てる」というテーマに合致した3社を中心に書籍化。トップダウンではなく、巻き込んでいく。５ゲン（現地・現物・現実・原理・原則）、５Ｓ（整理・整頓・清掃・清潔・躾）＋１Ｓ（習慣）の基本に立ち戻ったというトヨタ車体の事例が勉強になる。2016/08/16
