内容説明
その計画で利益が出ますか？その見込は当たりますか？先駆者の事例から学ぶ新しいサプライチェーンの形とは。
目次
第１章 再び注目され始めたＳＣＭ
第２章 今までのＳＣＭは儲けを生みだのか？
第３章 Ｓ＆ＯＰを加えることでＳＣＭは進化する
第４章 儲けを生むＳＣＭ／Ｓ＆ＯＰの始め方―プロジェクト企画
第５章 儲けを生むＳＣＭ／Ｓ＆ＯＰの創り方―プロジェクト実行
第６章 プロジェクト推進の壁を乗り越えるコツ
第７章 ＳＣＭ／Ｓ＆ＯＰ業務を支えるＩＴ
著者等紹介
田中大海［タナカダイミ］
株式会社クニエマネージングディレクター。大手家電メーカーにて購買・生産・ＳＣＭ関連業務を経験後、外資系コンサルティングフォーム・Ｍ＆Ａアドバイザリーファームを経て、ＮＴＴデータビジネスコンサルティング（現クニエ）に入社（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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shin
0
勉強になった点はあるものの、文章が読みにくすぎる。。。2017/08/21
