内容説明
ＢＯＭ（部品構成表）構築による標準化設計で、上流から下流まで会社全体が生まれ変わります。
目次
プロローグ なぜ今、中小製造業でＢＯＭなのか
第１部 導入編（プロジェクトチームを発足させる；最初にやるべき「図面整理」）
第２部 実践編（ＢＯＭの命は品目コードと運用ルール；Ｍ‐ＢＯＭの構築で全方位受注を可能にしよう；失敗事例；成功事例）
第３部 完成編（世界市場で活躍できる中小企業となるために；ＢＯＭで一気通貫力のある社員を育てる）
著者等紹介
谷口潤［タニグチジュン］
（株）大塚商会本部ＳＩ統括部製造ＳＰ統括グループコンサルタント。１９７６年、芝浦工業大学卒業。開発設計会社に入社し、設計開発部長、企画・運営部部長などを経て米国設計・生産現地法人の経営、海外企業とのプロジェクト運営、新規事業開拓に携わる。その後、ドイツ・米国系通信機器関連企業の日本現地法人の代表取締役社長に就任。２００６年より現業に至る（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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tokkun1002
8
2014年。部品表システム。今でこそ当たり前。でもシステムの更新は必要。システム改革の糸口。2016/08/21
Iron Patriot
1
E-BOMやM-BOMの概要について。 図面の番号の定義方法など（品目名にrev（revisionで大幅な改定）番号とrep（replaceで誤字などの軽微な変更）をつける）は参考になる。 途中から設計者の社員教育の内容になったり、題名とは少し噛み合わない部分が出て来る気も。2017/09/16
ボタもち
0
BOMによる標準化の有用性についてよくわかりました。これを参考に会社の開発体制を改善できたらと思います。まあまだ新人の私にそんな権限ないですけど。2019/06/30
