内容説明
チームの力を集結し、技術開発プロジェクトを成功に導くための実践教本。
目次
第１章 リーダーの考え方と進め方（リーダーとマネージャーの違い；リーダーは自らでチームを作る；チーム編成に欠かせない条件 ほか）
第２章 リーダーの実務（リーダーがやるべき事前準備；リーダーがやるべきチームづくり；リーダーが押さえるアクションプラン）
第３章 メンバーの育成（人間力と技術力を磨く教育；技術者のための実践的な学習事例；ダイバーシティマネジメント）
著者等紹介
西田麻美［ニシダマミ］
電気通信大学大学院電気通信学研究科知能機械工学専攻博士後期課程修了、工学博士。国内外の中小企業や大手企業に従事しながら、手のひらサイズから宇宙規模までの機械設計・開発・研究業務を一貫し、数々の機器・機械を長年に渡って手がける。また、各種専門学校の講師として従事しながら各企業の技術指導および新製品開発の立ち上げを専門に技術コンサルティングを行う。２０１０年より関東学院大学工学部機械工学科専任講師に就任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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