目次
１ 「何をなぜ」改善するのか明らかにする
２ 改善対象を広く、先まで考える
３ 改善を楽しむ
４ すぐに試してみる
５ 自由に、柔軟に考える
６ 改善成果を常に確認する
７ 課題を明確にして改善を継続する
最終章 ７つの改善ステップの上手な使い方
著者等紹介
越前行夫［エチゼンユキオ］
えちぜん改善実践舎代表。きむら５Ｓ実践舎コンサルタント。１９７８年慶応義塾大学大学院管理工学研究科修士課程修了。２００５年（株）山武を早期退職し、えちぜん改善実践舎を設立。現在約３０社（中小企業、中堅企業、上場企業）の５Ｓ、ＩＥ改善、ＪＩＴ生産の指導を実施中。また日本ＩＥ協会、中産連、ＴＭＡ、神産協、栃木県南地域地場産業振興センター、埼玉県産業振興公社、ＡＯＴＳなどの研修講師を担当。月刊誌『工場管理』（日刊工業新聞社）に「続楽しい改善講話５０講」を連載中（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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まる＠珈琲読書
3
★★★☆☆ ■感想：改善活動がやらされ仕事にならないようにするための工夫や考え方の事例が紹介されています。ステップごとに章立てされており分かりやすいです。 ■学び：①「何をなぜ」改善するのか明らかにする ②改善対象を広く、先まで考える ③改善を楽しむ ④すぐに試してみる ⑤自由に柔軟に考える ⑥改善成果を常に考える ⑦課題を明確にして改善を継続する ■行動：「何を、なぜ」を明らかにする。 2019/12/25
