Ｂ＆Ｔブックス マンガで教えて…カイゼン君！５Ｓ

平野 裕之/古谷 誠【編著】/輪島 正裕【画】

日刊工業新聞社（2010/12発売）

• サイズ A5判／ページ数 111p／高さ 22cm
• 商品コード 9784526065750
• NDC分類 509.6
• Cコード C3034

内容説明

「整理・整頓」「清掃」「清潔」「躾」…「５Ｓ」をマンガで素早く理解、改善のポイント。

目次

第１章　５Ｓとは何？５Ｓの推進体制（５Ｓって何？職場の５Ｓをチェックする；５Ｓってどんな効果があるの？　ほか）
第２章　実践５Ｓ　目で見る整理赤札作戦（モノの整理は心の整理；赤札作戦とは？　ほか）
第３章　実践５Ｓ　目で見る整頓看板作戦（整頓は標準化の前提条件；看板作戦とは？　ほか）
第４章　実践５Ｓ　清掃から点検に、清潔な仕組みづくり（清掃を点検・保全につなげよう；清掃の対象・担当・方法を決めよう　ほか）
第５章　実践５Ｓ　躾づくりで５Ｓを推進、５Ｓで感動工場（躾づくりは、崩れない５Ｓで；躾をつくる１５の教え　ほか）

著者等紹介

平野裕之［ヒラノヒロユキ］
１９４６年東京生まれ。１９７０年専修大学経営学部卒業。その後、国内最大手コンピュータメーカーと共同で国内初の統合的生産管理システムの開発を約７年間にわたり手がける。１９８６年ジット経営研究所を設立。以後、国内外のあらゆる業種の現場にて、ＪＩＴ（ジャスト・イン・タイム）生産方式の指導を行い、大きな成果を上げており、その活躍は世界各国で注目されている。現在、ジット経営研究所会長。「新ＩＥ入門シリーズ」（全１１巻、日刊工業新聞社）で平成１４年度日本規格協会・標準化文献賞受賞

古谷誠［フルヤマコト］
１９６５年東京生まれ。１９８９年日本大学農獣医学部卒業。ジット経営研究所にて、５Ｓ・ＪＩＴ生産方式導入企業への全体的展開支援、改革推進要員の育成ならびに５Ｓ・ＪＩＴ改革活動の全社的推進、指導を行う。現在、ジット経営研究所代表取締役（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

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[貧家ピー]

整理目的で必要のないものに赤札を貼る目に見える作戦は知らなかった。３定　場所表示　どこに（定位）・品目表示　何を（定品）・量表示　　いくつ（定量）

2016/08/14

[まる＠珈琲読書]

★★★☆☆■感想：5S(整理、整頓、清掃、清潔、躾)とは何かから実施方法までマンガでわかりやすく描かれている。5Sがコスト削減や信頼性向上につながる。■学び：いやいや5Sを感動5Sに。■行動：自宅の5S。

2016/03/02

[コウ]

職場の見方が一気に変わりました。家の職場もムダが多いなと気づきました

2011/10/16

[西郷どん]

汚れない仕組みをつくる=予防清掃 簡単ではないと思いますが、挑戦してみます‼️

2020/01/13

[西郷どん]

５Ｓの基本を勉強するにはいい本です。 要らないものを捨て(整理)、必要なものをすぐに取り出せるように工夫(整頓)、清掃を行い(清掃)、きれいな職場を維持する(清潔)、それを部員に伝える(躾)。 入門書の本書を読んでから、基本の本を読むと理解しやすいと思います。

2018/09/16