目次
第１章 ジャスト・イン・タイムとは何か
第２章 なぜジャスト・イン・タイムは多品種少量生産に適しているのか
第３章 工程の流れ化
第４章 必要数でタクト決め
第５章 後工程取引り
第６章 事例で見るジャスト・イン・タイム
第７章 トヨタ生産方式の重要用語
著者等紹介
藤井春雄［フジイハルオ］
（株）経営技術研究所代表取締役（中小企業診断士）。神奈川大学工学部卒業、１９７１年大同製鋼（株）（現、大同特殊鋼（株））入社。コンサルタント独立（１９９６年）、（株）経営技術研究所設立（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。
ノンミン
1
この本は、JITの理論と実践を具体的な事例を通じてわかりやすく説明されています。特に、多品種少量生産に適したJITの利点や、工程の流れ化、必要数でタクトを決める方法などが詳しく解説されています。また、後工程引取りやかんばん方式の運用ルールなど、トヨタ生産方式の重要な用語も紹介されています。 このため、JITの基本概念を理解し、実際の生産現場でどのように適用できるかを学ぶことができます。特に、生産管理や改善活動に関心がある方にはおすすめの書籍です。2025/02/02
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